深度观察：财务行业人才需求新变化
一、引言
在经济全球化、数字化转型加速的大背景下，财务行业正经历着前所未有的变革。这些变革不仅影响着财务工作的方式和内容，也深刻改变了企业对财务人才的需求。了解这些新变化，对于财务从业者规划职业发展、高校培养适应市场需求的财务人才以及企业招聘合适的财务人员都具有重要意义。
二、财务行业人才需求变化的背景
- 数字化技术的冲击 随着大数据、人工智能、区块链等数字化技术在财务领域的广泛应用，传统的财务核算工作逐渐被自动化、智能化的系统所取代。例如，财务机器人可以快速准确地处理大量重复性的账务处理工作，如发票录入、费用报销审核等。这使得企业对单纯从事基础核算工作的财务人员需求大幅减少。
- 经济环境的复杂性 全球经济形势的不确定性、市场竞争的加剧以及新商业模式的不断涌现，使得企业面临着更复杂的财务风险和挑战。企业需要财务人员不仅能够准确记录和报告财务信息，还能从财务角度为企业战略决策提供支持，帮助企业识别、评估和应对各种风险。
- 企业战略转型的需求 许多企业正在进行数字化转型、多元化发展等战略调整，这要求财务人员能够深度参与到企业的业务流程中，成为业务合作伙伴，为业务发展提供财务支持和决策依据。比如，在企业拓展新业务领域时，财务人员需要参与项目的可行性分析、预算编制和成本控制等工作。
三、财务行业人才需求的新变化
- 数字化技能需求提升
- 数据分析能力 企业期望财务人员能够熟练运用数据分析工具，如 Excel 的高级功能、Python 数据分析库（如 Pandas、Numpy 等）以及专业的数据分析软件（如 Tableau、PowerBI 等）。通过对财务数据和业务数据的深度挖掘和分析，为企业提供有价值的洞察。例如，通过分析销售数据与成本数据的关联，找出利润增长的关键因素，为销售策略调整提供建议。
- 财务信息系统应用与管理能力 财务人员需要熟悉常见的财务软件（如 ERP 系统中的财务模块），不仅能够熟练操作进行日常财务处理，还能参与系统的优化和升级工作。比如，当企业业务流程发生变化时，财务人员能够提出对财务信息系统功能调整的需求，确保系统能够准确反映企业财务状况。同时，要具备一定的信息安全意识，保障财务数据的安全。
- 自动化流程设计能力 为了提高工作效率，企业希望财务人员能够利用机器人流程自动化（RPA）技术，设计和实施财务流程自动化方案。例如，设计自动化流程来处理月末结账的部分重复性工作，减少人工操作的时间和错误率。
- 软技能备受重视
- 沟通与协作能力 财务人员不再局限于财务部门内部工作，需要与企业内各个部门密切合作。例如，在制定年度预算时，要与销售、采购、生产等部门沟通，了解各部门业务计划，确保预算的合理性和可行性。良好的沟通能力还体现在能够将复杂的财务信息以通俗易懂的方式传达给非财务人员，为企业决策提供支持。
- 领导力与团队管理能力 对于中高级财务岗位，领导力和团队管理能力变得越来越重要。财务管理者需要能够领导团队完成财务目标，激励团队成员成长，合理分配工作任务。例如，在应对外部审计时，有效地组织团队准备审计资料，协调各方关系，确保审计工作顺利进行。
- 创新与解决问题能力 面对不断变化的商业环境和新出现的财务问题，财务人员需要具备创新思维和解决问题的能力。比如，当企业面临资金紧张问题时，能够创新融资方式，提出可行的解决方案，帮助企业缓解资金压力。
- 业务融合能力成为关键
- 行业知识与业务理解 财务人员需要深入了解所在行业的特点、发展趋势和业务模式。以制造业为例，财务人员要熟悉生产流程、供应链管理等业务环节，才能准确进行成本核算、制定成本控制策略。只有对业务有深入理解，才能提供更具针对性的财务支持。
- 战略财务思维 企业期望财务人员能够从战略层面思考问题，将财务工作与企业战略相结合。例如，在企业进行并购重组时，财务人员要从财务角度评估并购对象的价值，分析并购对企业财务状况和战略布局的影响，为企业决策提供关键支持。
- 风险管理能力需求增加
- 风险识别与评估 财务人员要能够识别企业面临的各种财务风险，如市场风险、信用风险、流动性风险等，并运用专业方法进行评估。例如，通过分析市场数据和企业信用政策，评估信用风险水平，制定相应的信用管理措施。
- 风险应对与控制 在识别和评估风险后，财务人员需要制定有效的风险应对策略，如风险规避、风险降低、风险转移等。同时，要建立健全风险控制体系，确保风险处于可控范围。比如，通过合理安排资金结构，降低企业流动性风险。
四、对财务从业者的建议
- 持续学习，提升数字化技能 财务从业者应积极参加相关培训课程，利用在线学习平台学习数据分析、财务信息系统等知识。可以考取相关的专业证书，如注册数据分析分析师（CPDA）等，提升自己在数字化领域的竞争力。
- 注重软技能培养 通过参加沟通技巧培训、领导力课程等方式，提升沟通、协作、领导等软技能。同时，积极参与企业内部项目，锻炼解决问题和创新的能力。
- 深入业务，培养战略思维 主动参与企业业务项目，与业务部门建立紧密合作关系，了解业务流程和需求。关注行业动态和企业战略规划，从战略高度思考财务工作，为企业创造更大价值。
- 加强风险管理学习 学习风险管理理论和方法，关注行业内风险管理案例，提升风险识别、评估和应对能力。可以考取风险管理相关证书，如注册风险管理师（CRM）等，增强自身在风险管理领域的专业能力。
五、对高校财务人才培养的启示
- 优化课程设置 高校应增加数字化技能课程，如数据分析、财务信息系统应用等。同时，开设软技能培养课程，如沟通技巧、领导力等。在专业课程中融入行业案例，培养学生对业务的理解和战略财务思维。
- 加强实践教学 建立财务实验室，引入财务软件和数据分析工具，让学生进行实际操作。与企业合作，开展实习项目，让学生深入企业了解实际业务流程和财务工作需求，提高学生的实践能力和解决问题的能力。
- 师资队伍建设 鼓励教师参加企业实践，提升教师的行业经验。邀请企业财务专家到学校授课或举办讲座，让学生了解行业最新动态和人才需求变化。
六、对企业招聘的建议
- 明确招聘需求 企业应根据自身发展战略和业务需求，明确财务岗位所需的数字化技能、软技能、业务融合能力和风险管理能力等具体要求，制定详细的招聘标准。
- 创新招聘方式 除了传统的招聘渠道，可以利用在线平台进行技能测试，评估应聘者的数据分析、财务软件操作等数字化技能。在面试环节，通过案例分析、小组讨论等方式，考察应聘者的沟通协作、解决问题和战略思维等能力。
- 重视人才培养与发展 企业应建立完善的培训体系，为新入职的财务人员提供数字化技能、业务知识等方面的培训。同时，为在职财务人员提供晋升通道和职业发展规划，鼓励员工不断提升自身能力，满足企业发展对人才的需求。
七、结论
财务行业人才需求的新变化是数字化时代和复杂经济环境下的必然结果。财务从业者需要紧跟时代步伐，不断提升自身能力，以适应行业发展的需求。高校应优化人才培养模式，为社会输送符合市场需求的财务人才。企业则要明确招聘需求，创新招聘方式，加强人才培养与发展，打造一支高素质的财务团队，助力企业在激烈的市场竞争中取得优势。未来，随着技术的不断进步和经济环境的持续变化，财务行业人才需求还将进一步演变，各方都应保持敏锐的洞察力，积极应对这些变化。
——部分文章内容由AI生成——