在数字化、智能化浪潮的推动下，企业财务管理正面临着前所未有的变革。业财融合，作为一种全新的财务管理模式，已成为当下企业财务工作的核心思路。本文将从业财融合的角度，探讨财务工作的新策略。

业财融合的内涵与价值

业财融合，即业务与财务的深度融合，旨在打破业务与财务之间的壁垒，实现信息共享、资源整合，提高企业运营效率。业财融合的价值体现在以下几个方面：

提高决策效率：业务部门与财务部门的信息共享，有助于企业决策者快速、准确地了解业务运行状况，提高决策效率。

优化资源配置：业财融合有助于企业合理配置资源，实现业务与财务的协调发展。

提升财务管理水平：业务与财务的深度融合，有助于财务部门更好地发挥监督、控制和评价等职能，提升财务管理水平。

业财融合下的财务工作思路

建立业财融合的信息系统

在业财融合模式下，财务部门需要与业务部门建立高效的信息共享机制。这要求企业搭建一个统一的信息平台，实现业务数据与财务数据的无缝对接，为财务分析、决策提供有力支持。

强化财务与业务的协同管理

财务部门应主动参与业务管理，深入了解业务运行规律，为业务部门提供财务支持。同时，业务部门也应积极配合财务部门的工作，确保业务与财务的协同发展。

优化财务组织结构

为适应业财融合的要求，企业财务部门应调整组织结构，设立业务财务、战略财务等岗位，实现财务工作的多元化、专业化。

培养具备业财融合能力的财务人才

企业应重视财务人才的培养，提高财务人员的业务素质和综合能力，使其具备业财融合的思维和能力。

创新财务分析方法

在业财融合背景下，财务部门应运用大数据、人工智能等先进技术，创新财务分析方法，为业务决策提供有力支持。

结语

业财融合已成为财务工作的新趋势，企业应把握这一机遇，积极调整财务管理模式，实现业务与财务的深度融合，为企业发展注入新的活力。在这个过程中，财务部门需要不断学习、创新，提升自身综合素质，以适应新时代的要求。