一、引言

固定资产作为企业生产经营的重要物质基础，其管理水平直接影响企业的财务状况和经营成果。有效的固定资产管理不仅能够确保资产的安全完整，提高资产的使用效率，还能为企业降低运营成本，提升整体竞争力。然而，固定资产管理涉及面广、环节众多，从购置、使用、维护到处置，每个环节都可能出现问题。因此，掌握固定资产管理要点对于提升企业财务管理水平至关重要。

二、固定资产购置管理要点

1. 购置决策的科学性 企业在购置固定资产时，首先要进行充分的市场调研和可行性分析。例如，对于制造企业计划购置新的生产设备，需要考虑该设备与现有生产流程的兼容性，能否提高生产效率、降低生产成本。这就要求财务人员参与到购置决策过程中，运用财务分析方法，如净现值（NPV）法、内部收益率（IRR）法等，对购置项目的经济效益进行评估。如果购置一台新设备需投资100万元，预计未来5年每年能带来30万元的现金流入，假设折现率为10%，通过计算净现值（NPV）=[30×(P/A,10%,5)] - 100（其中(P/A,10%,5)为年金现值系数），若NPV>0，则该购置项目在经济上可行。
2. 供应商选择与合同管理 选择合适的供应商是保证固定资产质量和价格合理性的关键。财务人员应协同采购部门，对供应商的信誉、财务状况进行评估。在签订购置合同时，明确设备的规格、价格、交货时间、质量保证、售后服务等条款。同时，要关注合同中的付款方式和付款时间安排，避免提前付款造成资金闲置，或者延迟付款导致违约风险。例如，合同约定采用分期付款方式，首付30%，设备安装调试合格后付50%，质保期满无质量问题付20%，财务人员要严格按照合同约定进行款项支付管理。

三、固定资产日常使用与维护管理要点

1. 资产登记与清查 固定资产购置入账后，要及时进行资产登记，建立详细的固定资产台账。台账内容应包括资产名称、型号、购置日期、购置价格、使用部门、使用人等信息。同时，定期进行固定资产清查，一般至少每年进行一次全面清查。通过清查，核实资产的实际数量与账面价值是否相符，检查资产的使用状况。对于盘盈或盘亏的固定资产，要及时查明原因并进行相应的账务处理。例如，清查中发现盘盈一台设备，经评估其重置价值为5万元，按照规定应先通过“以前年度损益调整”科目核算，补记固定资产，并调整相关的所得税和留存收益。
2. 折旧政策的合理选择 折旧是将固定资产的成本在其使用寿命内进行分摊的过程，合理的折旧政策对企业的财务状况和经营成果有着重要影响。企业应根据固定资产的性质、使用情况和经济利益预期实现方式，选择合适的折旧方法，如年限平均法、工作量法、双倍余额递减法等。不同的折旧方法计算出来的折旧额在各会计期间有所不同。以一台价值10万元的设备为例，预计使用年限5年，预计净残值率5%，若采用年限平均法，每年折旧额=(100000 - 100000×5%)÷5 = 19000元；若采用双倍余额递减法，第一年折旧额=100000×2÷5 = 40000元，第二年折旧额=(100000 - 40000)×2÷5 = 24000元。财务人员要根据企业的实际情况，选择能真实反映资产损耗和经济利益实现的折旧方法，并按照规定的折旧政策进行准确核算。
3. 日常维护与维修管理 固定资产的日常维护和维修是保证其正常运行、延长使用寿命的重要措施。企业应建立健全固定资产维护保养制度，定期对资产进行检查、保养和维修。对于维护维修费用，要区分资本性支出和收益性支出。如果维修支出能够提高资产的性能、延长使用寿命，应作为资本性支出，增加固定资产的账面价值；如果只是维持资产的正常使用，应作为收益性支出，计入当期损益。例如，对一台生产设备进行技术改造，支出5万元，改造后设备的生产效率提高20%，使用寿命延长2年，该支出应资本化，增加固定资产账面价值；而日常的设备保养支出2000元，则应计入当期制造费用。

四、固定资产处置管理要点

1. 处置时机的把握 当固定资产出现老化、技术落后、损坏无法修复等情况时，企业应及时考虑处置。合理把握处置时机既能避免资产闲置造成的资源浪费，又能减少继续持有资产带来的成本。例如，对于一款已过时的电子产品生产设备，由于市场需求变化，继续使用该设备生产的产品销量不佳，且维修成本高昂，此时企业应果断处置该设备，以回收部分资金，优化资产结构。
2. 处置方式的选择 固定资产的处置方式主要有出售、报废、捐赠等。不同的处置方式涉及不同的财务处理和税务影响。在选择处置方式时，要综合考虑资产的实际情况、市场行情和企业的战略目标。如果资产仍有一定的使用价值，且市场上有需求，可选择出售方式，以获取一定的处置收入。例如，企业出售一台闲置的办公设备，售价2万元，该设备账面价值5万元，已计提折旧3万元，通过固定资产清理科目核算，首先将固定资产账面价值转入固定资产清理：借：固定资产清理 20000，累计折旧 30000，贷：固定资产 50000；收到出售款时：借：银行存款 20000，贷：固定资产清理 20000；最终固定资产清理科目余额为0，不产生处置损益。若资产已无使用价值，应进行报废处理，将固定资产账面价值转入营业外支出。对于符合条件的捐赠，要按照相关规定进行账务处理，并关注捐赠的税务处理。
3. 处置过程的合规性 固定资产处置过程必须严格遵守相关法律法规和企业内部管理制度。处置前要进行评估，确定合理的处置价格。对于重大资产处置，要经过必要的审批程序，如董事会决议等。在处置过程中，要确保交易的真实性、合法性，保存好相关的合同、协议、发票等资料，以备审计和税务检查。

五、结论

固定资产管理是企业财务管理的重要组成部分，贯穿于企业生产经营的全过程。掌握固定资产购置、使用、维护和处置等各环节的管理要点，对于提升企业财务管理水平、优化资源配置、增强企业竞争力具有重要意义。企业财务人员应充分认识到固定资产管理的重要性，运用科学的管理方法和财务分析工具，不断完善固定资产管理制度，确保固定资产的安全、完整和高效使用，为企业的可持续发展提供有力支持。