一、引言

固定资产作为企业生产经营的重要物质基础，其管理水平直接影响企业的经济效益与可持续发展。对于财务人员而言，精准把握固定资产管理要点，是做好财务管理工作的关键之一。

二、固定资产购置管理要点

1. 购置规划 企业应根据自身发展战略与生产经营需求，制定科学合理的固定资产购置规划。这需要财务人员结合市场调研、企业预算等多方面因素，对购置的必要性、可行性进行评估。例如，生产型企业计划扩大产能，需购置新的生产设备，财务人员要从成本效益角度分析该设备购置后对企业生产效率、产品成本及利润的影响。 在规划过程中，要考虑设备的技术先进性、适用性以及与现有设备的兼容性。避免盲目追求高端设备，导致资源浪费或设备无法融入现有生产体系。
2. 采购审核 采购环节，财务人员需严格审核采购合同。审核内容包括合同价格、付款方式、交货时间、质量保证等条款。对于价格，要对比市场同类产品价格，防止高价采购；付款方式上，要根据企业资金状况，选择合理的付款时间与方式，如分期付款、货到付款等，确保企业资金流稳定。 同时，要关注供应商的信誉与资质，避免因供应商问题导致设备交付延迟、质量不达标等情况，给企业带来损失。

三、固定资产使用管理要点

1. 资产登记与标识 固定资产购置后，财务人员要协同资产管理部门及时进行资产登记。登记内容涵盖资产名称、型号、购置日期、购置价格、使用部门、使用人等详细信息。通过建立完善的资产台账，实现对固定资产的全生命周期跟踪管理。 为便于资产识别与管理，应对固定资产进行标识。可采用粘贴资产标签的方式，标签上注明资产编号、名称等关键信息。这样在资产清查、盘点时，能够快速准确地定位资产，提高管理效率。
2. 折旧核算 折旧核算是固定资产使用管理的重要环节。财务人员需根据固定资产的性质、使用年限、预计净残值等因素，选择合适的折旧方法。常见的折旧方法有直线法、工作量法、双倍余额递减法等。 以直线法为例，其计算公式为：年折旧额 =（固定资产原值 - 预计净残值）÷ 预计使用年限。假设企业购置一台价值 100 万元的设备，预计使用年限 10 年，预计净残值 5 万元，则每年折旧额 =（100 - 5）÷ 10 = 9.5 万元。 在折旧核算过程中，要严格按照会计准则与企业内部规定进行账务处理，确保折旧计提的准确性与合规性。
3. 维护保养管理 固定资产的正常运行依赖于良好的维护保养。财务人员虽不直接参与设备维护，但要从资金保障角度，合理安排维护保养费用预算。定期对维护保养费用进行分析，评估费用支出的合理性与有效性。 同时，对于因维护保养导致固定资产性能提升、使用寿命延长等情况，要及时评估是否需要对固定资产账面价值进行调整，确保资产价值的真实性。

四、固定资产处置管理要点

1. 处置决策 当固定资产达到使用年限、技术落后、损坏无法修复等情况时，企业需对其进行处置。财务人员要参与处置决策，从资产净值、处置收益、对企业财务状况的影响等方面进行分析。 例如，对于一台已提足折旧但仍可使用的设备，若继续使用会增加维护成本且生产效率低下，而出售该设备可获得一定的处置收入，此时财务人员要综合考虑设备的处置价格、清理费用等因素，为企业决策提供财务依据。
2. 处置流程 固定资产处置应遵循规范的流程。首先，由使用部门提出处置申请，说明处置原因、方式等；然后，资产管理部门进行技术鉴定与评估；财务部门审核资产净值、处置收益等财务事项。 在处置过程中，要确保处置收入及时足额入账，处置损失进行合理的账务处理。对于重大资产处置，还需经过企业管理层审批或股东大会决议，保证处置决策的科学性与合规性。
3. 账务处理 以出售固定资产为例，假设企业出售一台原值 50 万元，已提折旧 30 万元的设备，售价 20 万元，增值税税率 13%。 首先，将固定资产账面价值转入固定资产清理： 借：固定资产清理 20 累计折旧 30 贷：固定资产 50 其次，收到出售价款： 借：银行存款 22.6 贷：固定资产清理 20 应交税费 - 应交增值税（销项税额）2.6 最后，结转处置损益，若处置收入等于账面价值，无处置损益，固定资产清理余额为 0；若处置收入大于账面价值，为处置收益： 借：固定资产清理 贷：资产处置损益 若处置收入小于账面价值，为处置损失： 借：资产处置损益 贷：固定资产清理

五、固定资产清查与盘点要点

1. 清查盘点频率 企业应定期对固定资产进行清查盘点，一般可分为年度清查、季度清查或月度清查，具体频率根据企业规模与资产管理需求确定。定期清查盘点有助于及时发现固定资产在管理过程中存在的问题，如资产丢失、损坏、账实不符等。
2. 清查盘点方法 清查盘点可采用实地盘点法，即由财务人员、资产管理部门人员与使用部门人员共同对固定资产进行逐一盘点。在盘点过程中，要核对资产实物与资产台账信息是否一致，包括资产名称、型号、数量、使用状态等。 对于盘盈、盘亏的固定资产，要查明原因，并及时进行相应的账务处理。盘盈固定资产，按重置成本入账： 借：固定资产 贷：以前年度损益调整 盘亏固定资产，先将账面价值转入待处理财产损溢： 借：待处理财产损溢 累计折旧 贷：固定资产 查明原因后，根据不同情况进行处理，如属于责任人赔偿的，计入其他应收款；属于自然灾害等非正常原因造成的损失，计入营业外支出等。

六、结语

固定资产管理贯穿企业生产经营全过程，对于财务人员来说，掌握固定资产管理要点至关重要。从购置到处置，从日常使用到清查盘点，每个环节都需要严谨对待。只有做好固定资产管理工作，才能确保企业资产的安全完整，提升企业经济效益，为企业的可持续发展奠定坚实基础。