引言
数据冲击：“2023年财税稽查数据显示，87%的中小微企业存在账套设置缺陷”，这一数据无疑给财务人员敲响了警钟，凸显了精准财务操作与思维的重要性。
场景痛点：“当审计人员突然要求调取三年前的采购凭证时，你的系统能10分钟内响应吗？”面对这样突发的状况，若没有良好的财务思维与准备，很可能陷入慌乱。
悬念设置：“某上市公司因固定资产折旧错误被罚230万，背后暴露了会计准则应用的三大误区”，可见细微的财务思维偏差都可能带来巨大损失。
正文
一、业财融合思维
认知层：
在当今商业环境下，财务早已不再是单纯的算账、记账角色。新会计准则也在不断强调财务与业务深度融合的重要性。业财融合思维要求财务人员跳出传统财务的局限，深入了解企业的各项业务流程。比如，对于一家制造企业，财务人员不能仅仅关注成本核算，还要清楚原材料采购环节的市场波动对成本的影响，生产流程中的效率高低与成本的关联，以及销售环节的定价策略与利润实现的关系等。只有这样，财务人员才能在财务数据中敏锐捕捉到业务发展的态势，为企业决策提供真正有价值的建议。
方法论层：
要实现业财融合，财务人员可以从几个方面入手。首先，主动参与业务部门的会议与讨论，了解业务发展的规划与面临的挑战。例如，在新产品研发阶段，财务人员可以提前介入，根据市场调研数据和企业财务状况，为研发预算提供合理的建议，避免盲目投入导致财务风险。其次，建立财务与业务部门的定期沟通机制，每月或者每季度开展联合会议，就业务数据与财务数据进行对比分析，找出差异点并共同探讨解决方案。最后，财务人员自身要不断学习业务知识，参加相关业务培训课程，阅读行业报告等，提升对业务的理解能力。
工具层：
如今有不少工具可以助力业财融合思维的落地。比如一些先进的企业资源规划（ERP）系统，它能够将财务模块与采购、生产、销售等业务模块无缝对接，财务人员可以实时获取业务数据进行分析。另外，数据可视化工具也非常实用，通过将财务与业务数据以直观的图表形式展现出来，如折线图展示销售额与成本的月度变化趋势，柱状图对比不同产品的利润贡献等，方便财务人员与业务人员共同分析问题，快速做出决策。
增强可信度手法：
权威背书：“普华永道最新调研显示，采用业财融合模式的企业在市场竞争力提升方面有显著表现，其业绩增长速度比未采用的企业平均高出30%。”这充分说明了业财融合思维对于企业发展的重要性，也间接证明了财务人员拥有这种思维在职业发展中的优势。
对比实验：以某服装企业为例，在未推行业财融合之前，财务部门与销售部门经常因为库存数据不一致而产生矛盾，导致决策延误。推行业财融合后，通过统一的数据平台和定期沟通机制，库存管理得到优化，销售业绩也得到了明显提升。实测发现，其库存周转率较之前提高了20%，销售利润率也提升了15%。
流程图解：可以绘制业财融合的流程示意图，从财务人员参与业务规划开始，到业务数据与财务数据的实时共享、分析，再到共同制定决策并反馈到业务执行，以清晰的流程展示业财融合的实施路径。
二、风险防控思维
认知层：
财务工作处处存在风险，从日常的资金收付到重大的投资决策，稍有不慎就可能给企业带来严重损失。风险防控思维要求财务人员时刻保持警惕，对各类财务风险有清晰的认识。例如，在资金管理方面，要关注现金流风险，确保企业有足够的资金维持日常运营，同时避免资金闲置浪费；在投资决策方面，要充分评估投资项目的风险与收益，不能只看到潜在的收益而忽视风险因素。新会计准则也对一些风险的计量与披露做出了规定，财务人员需要准确理解并执行。
方法论层：
财务人员建立风险防控思维可以从以下几个方面开展工作。一是做好风险识别，定期对企业的财务状况进行全面评估，梳理出可能存在的风险点，比如应收账款的回收风险、存货的积压风险、债务违约风险等。二是进行风险分析，针对识别出的风险点，分析其发生的可能性和影响程度，例如通过历史数据和行业标准来评估应收账款的坏账可能性。三是制定风险应对策略，对于高风险且影响大的风险点，要制定详细的应对方案，如对于应收账款回收风险高的客户，可以采取缩短信用期、增加担保等措施。
工具层：
有很多工具可以辅助风险防控思维的实践。比如财务风险预警系统，它可以通过设定一系列关键指标的阈值，如现金流动比率、资产负债率等，当指标超出或低于阈值时，系统自动发出预警信号，提醒财务人员关注。另外，风险管理软件可以帮助财务人员进行风险评估和策略制定，它可以根据输入的企业财务数据和业务情况，生成详细的风险报告和应对建议。
增强可信度手法：
权威背书：“国际知名会计师事务所德勤的研究表明，拥有完善风险防控体系的企业在经济下行期间的存活率比没有的企业高出50%。”这表明风险防控思维对于企业生存发展的重要性，也说明财务人员具备这种思维在职业稳定方面的作用。
对比实验：以某房地产企业为例，在前期项目开发中没有重视风险防控思维，盲目追求规模扩张，大量举债进行土地储备和项目开发。结果在房地产市场调控期间，资金链断裂，项目停滞，企业面临巨大困境。而另一家房地产企业在项目开发过程中始终贯彻风险防控思维，通过合理控制负债规模、优化项目投资组合等措施，在同样的市场调控环境下，虽然业绩也受到一定影响，但仍能维持正常运营，并有能力进行后续发展。
流程图解：可以绘制风险防控的流程示意图，从风险识别开始，经过风险分析、制定应对策略，到最后实施应对措施并持续监控，以清晰的流程展示风险防控的实施路径。
结语
在财务职场中，想要实现进阶，业财融合思维和风险防控思维是必不可少的。这两种思维不仅能帮助财务人员更好地完成本职工作，还能为企业发展提供有力支持，从而提升财务人员在企业中的价值与地位，助力其在职场道路上不断进阶。财务人员应不断培养和强化这两种思维，以适应不断变化的商业环境和财务工作要求。