一、引言
固定资产作为企业重要的生产资料和经济资源，对企业的运营和发展起着关键作用。有效的固定资产管理不仅能够保障资产的安全与完整，提高资产的使用效率，还能为企业财务的稳健性奠定坚实基础。然而，在实际操作中，固定资产管理涉及众多环节，存在诸多挑战，需要企业财务人员和管理者深入掌握其要点。
二、固定资产购置要点
（一）购置决策的财务考量
在决定购置固定资产之前，企业必须进行全面且深入的财务分析。首先，要评估购置项目的预期收益，例如，购置一台新的生产设备，需测算该设备投入使用后能为企业带来多少额外的产量和销售收入。这就需要结合市场需求、产品价格趋势以及企业自身的生产能力等多方面因素进行预测。同时，不能忽视购置成本，除了设备本身的采购价格，还应包括运输费、安装调试费等相关费用。以采购一台进口设备为例，运输过程中的国际运费、保险费以及国内的报关费等都应计入购置成本。此外，资金的时间价值也是重要考量因素，提前规划好资金的来源和使用安排，确保企业资金链的稳定。
（二）供应商选择与合同管理
选择合适的供应商是确保固定资产质量和购置成本合理的关键。企业应通过多渠道了解供应商的信誉、产品质量、售后服务等情况。可以向同行业企业咨询，也可以查阅供应商的历史业绩和客户评价。在与供应商签订合同过程中，要明确各项条款，包括设备规格、价格、交货时间、质量保证、售后服务等。对于关键条款，如质量问题的责任界定和处理方式，应详细且明确地写入合同。例如，若设备在质保期内出现非人为故障，供应商应承担维修或更换责任，并承担相应的费用。
三、固定资产日常维护要点
（一）建立完善的资产台账
资产台账是固定资产管理的基础工作，它记录着固定资产的详细信息，包括资产名称、型号、购置时间、购置价格、使用部门、存放地点等。财务人员应定期对资产台账进行核对和更新，确保账实相符。例如，当固定资产发生转移，如从一个生产车间转移到另一个车间使用，资产台账中的存放地点和使用部门信息要及时变更。同时，资产台账还应记录资产的折旧情况，为财务核算提供准确数据。
（二）定期清查盘点
定期清查盘点是保证固定资产安全完整的重要手段。企业应制定详细的清查盘点计划，明确清查的范围、时间、方法和人员分工。清查过程中，要对固定资产进行逐一核对，检查资产的数量、状态、使用情况等。对于盘盈或盘亏的固定资产，要及时查明原因，并进行相应的账务处理。例如，若发现盘盈一台固定资产，可能是由于入账疏忽等原因导致，经核实后应按照规定的程序进行入账；若盘亏，则要查明是被盗、损坏还是其他原因，并追究相关人员责任。
（三）合理计提折旧
折旧是固定资产在使用过程中逐渐损耗而转移到产品成本或费用中的那部分价值。合理计提折旧对于准确核算企业成本费用和利润至关重要。企业应根据固定资产的性质、使用情况和相关会计准则，选择合适的折旧方法，如直线法、双倍余额递减法等。同时，要合理确定固定资产的折旧年限和净残值。例如，对于电子设备，由于技术更新较快，折旧年限可适当缩短；对于房屋建筑物，折旧年限则相对较长。并且，折旧政策一经确定，不得随意变更，如需变更，应在财务报表附注中予以说明。
四、固定资产处置要点
（一）处置决策的财务分析
当固定资产达到使用年限、技术落后或因企业战略调整不再适用时，就需要进行处置。在做出处置决策前，同样要进行财务分析。要评估固定资产的剩余价值，包括其可变现净值或残余价值。例如，一台已使用多年的生产设备，若打算出售，需了解市场上同类二手设备的价格行情，以此确定其可变现净值。同时，要考虑处置过程中的相关费用，如拆卸费、运输费等。只有在综合考虑这些因素后，才能做出合理的处置决策，确保企业利益最大化。
（二）规范处置流程
固定资产处置应遵循规范的流程。首先，由使用部门提出处置申请，详细说明处置原因、资产状况等信息。然后，相关部门进行审核，如技术部门评估资产的技术状态，财务部门审核资产的账面价值和处置收益等。审核通过后，按照规定的方式进行处置，如出售、报废等。在处置过程中，要确保公开、公正、透明，防止国有资产流失或企业利益受损。例如，对于大型固定资产的出售，可通过公开招标或拍卖的方式进行，以获取最佳的处置价格。
（三）正确进行账务处理
固定资产处置后，财务人员要及时、正确地进行账务处理。以出售固定资产为例，首先要将固定资产账面价值转入固定资产清理科目，借记“固定资产清理”“累计折旧”“固定资产减值准备”等科目，贷记“固定资产”科目。收到出售价款时，借记“银行存款”等科目，贷记“固定资产清理”科目。若处置过程中有相关费用，借记“固定资产清理”科目，贷记“银行存款”等科目。最后，根据固定资产清理科目的余额，确定处置收益或损失，若为贷方余额，借记“固定资产清理”科目，贷记“资产处置损益”科目；若为借方余额，则做相反分录。通过正确的账务处理，准确反映企业资产处置对财务状况的影响。
五、结论
固定资产管理是企业财务管理的重要组成部分，贯穿于资产的整个生命周期。从购置的谨慎决策，到日常维护的细致入微，再到处置的合理规划，每一个环节都对企业财务的稳健性产生着深远影响。企业财务人员和管理者只有深入掌握固定资产管理的各个要点，不断优化管理流程，才能确保固定资产的安全、高效使用，为企业的可持续发展提供有力支持。