一、引言
固定资产作为企业生产经营的重要物质基础，其管理水平直接影响企业的经济效益与可持续发展。有效的固定资产管理能够确保资产的安全完整，提高资产使用效率，降低企业运营成本。对于财务会计工作人员而言，掌握固定资产管理的关键要点，有助于准确进行财务核算与监督，为企业决策提供可靠依据。
二、固定资产购置要点
需求评估与规划 企业在购置固定资产前，需进行充分的需求评估。财务人员应协同各部门，根据企业的战略规划、业务发展需求以及现有资产状况，确定所需购置资产的类型、数量及规格。例如，制造企业计划扩大生产规模，财务人员需参与评估新增生产设备的必要性与可行性，分析购置成本与预期收益，为购置决策提供财务支持。通过科学规划，避免盲目购置导致资产闲置浪费，提高资金使用效率。
供应商选择与采购流程 选择合适的供应商是保障固定资产质量与价格合理性的关键。财务人员应参与供应商的评估与选择过程，审查供应商的财务状况、信誉记录等，确保交易安全。在采购流程中，严格合同管理，明确双方权利义务，对付款方式、交货时间、质量保证等条款进行细致审核。例如，对于大型设备采购，可采用分期付款方式，减轻企业资金压力，同时在合同中约定验收标准与质量问题处理机制，保障企业权益。
三、固定资产入账要点
准确确认入账价值 固定资产入账价值的确定需遵循会计准则规定。财务人员要准确核算购置价款、相关税费、运输费、装卸费、安装调试费等直接归属于使该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出。对于需要安装的固定资产，还应包括安装过程中发生的材料、人工等费用。例如，企业购置一台需要安装的大型机器设备，除设备本身价款外，运输途中保险费、安装调试费等都应计入固定资产入账价值，确保资产价值的准确性，为后续折旧计算奠定基础。
及时入账与信息记录 固定资产购置后应及时入账，确保财务数据的及时性与准确性。同时，建立完善的固定资产台账，详细记录资产的名称、型号、购置日期、购置金额、使用部门、折旧方法等信息。这不仅便于财务核算与管理，也为资产清查、后续折旧计提等工作提供便利。例如，通过固定资产台账，财务人员可清晰掌握各资产的基本情况，及时发现资产异常变动，保障资产安全。
四、固定资产折旧要点
合理选择折旧方法 折旧方法的选择直接影响企业成本费用与利润核算。常见的折旧方法有直线法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法等。财务人员应根据资产的性质、使用方式及经济利益预期实现方式，合理选择折旧方法。例如，对于使用较为均衡、损耗与时间关联较大的资产，如房屋建筑物，可采用直线法计提折旧；而对于使用强度与工作量密切相关的资产，如运输车辆，适合采用工作量法。选择合适的折旧方法，能更准确地反映资产损耗，合理分摊成本。
准确计算折旧金额 在确定折旧方法后，财务人员要按照规定的计算公式准确计算折旧金额。以直线法为例，年折旧额 =（固定资产原值 - 预计净残值）÷ 预计使用年限。预计净残值与预计使用年限的估计需基于合理判断与行业经验。例如，企业购置一台价值100万元的设备，预计使用年限10年，预计净残值5万元，则每年折旧额 =（100 - 5）÷ 10 = 9.5万元。准确计算折旧金额，有助于企业成本核算与利润计算的准确性。
折旧政策一致性与变更处理 企业应保持固定资产折旧政策的一致性，不得随意变更。如需变更，应符合会计准则规定，并在财务报表附注中详细披露变更原因、变更影响等信息。例如，企业因技术进步等原因，将某项固定资产折旧方法由直线法变更为双倍余额递减法，需对变更前后折旧金额进行对比分析，说明变更对当期及未来期间利润的影响，确保财务信息的可比性与透明度。
五、固定资产日常管理要点
资产盘点与清查 定期进行固定资产盘点清查是保证资产账实相符的重要手段。财务人员应协同资产使用部门，制定详细的盘点计划，明确盘点范围、时间、方法等。在盘点过程中，对资产的数量、状态、使用情况等进行逐一核实。对于盘盈、盘亏资产，要及时查明原因，并按照规定进行账务处理。例如，通过盘点发现某设备丢失，经调查是由于保管不善，应追究相关责任人责任，并进行相应的账务处理，确保资产信息真实可靠。
维护与保养管理 固定资产的正常运行依赖于良好的维护与保养。财务人员应参与制定资产维护保养预算，合理安排维护费用支出。同时，监督维护保养工作的执行情况，确保费用使用合理有效。例如，对于大型生产设备，定期的维护保养可延长其使用寿命，提高生产效率，财务人员要确保维护费用在预算范围内，并准确核算相关成本。
资产转移与调拨管理 企业内部资产转移与调拨较为常见，财务人员应建立规范的审批流程与账务处理机制。资产转移时，要确保相关手续完备，明确资产的接收与转出部门责任。例如，部门间固定资产调拨，需填写调拨单，经双方部门负责人及财务部门审核批准后，进行账务调整，保证资产核算的准确性与资产安全。
六、固定资产处置要点
处置决策依据 固定资产处置包括出售、报废、毁损等情况。财务人员应参与处置决策，根据资产的使用状况、技术更新、经济价值等因素进行分析。例如，对于技术落后、维修成本过高且生产效率低下的设备，经评估继续使用已无经济价值，应考虑报废处置。通过合理决策，优化资产结构，提高资产整体效益。
处置流程与账务处理 固定资产处置需遵循严格的流程。首先提出处置申请，经相关部门审批后实施处置。在账务处理方面，出售固定资产时，通过“固定资产清理”科目核算，确认处置收入与资产账面价值的差额，计入当期损益。例如，企业出售一台原值50万元、已提折旧30万元的设备，售价25万元，账务处理如下：
（1）将固定资产转入清理 借：固定资产清理 20 累计折旧 30 贷：固定资产 50
（2）收到出售价款 借：银行存款 25 贷：固定资产清理 25
（3）结转处置收益 借：固定资产清理 5 贷：资产处置损益 5
对于报废、毁损等情况，同样通过“固定资产清理”科目核算，根据不同情况进行相应账务处理，确保资产处置的合规性与财务核算的准确性。
七、结语
固定资产管理贯穿企业生产经营全过程，掌握固定资产管理的关键要点，从购置、入账、折旧、日常管理到处置等各个环节进行有效把控，对于财务会计工作人员准确进行财务核算、监督资产安全、提升企业经济效益具有重要意义。财务人员应不断学习与更新知识，适应企业发展与会计准则变化，为企业固定资产管理提供有力支持，实现企业资产的保值增值与可持续发展。
