一、引言
财务策略作为财务管理的重要组成部分，如同企业航行在经济海洋中的导航图，指引着企业资金的流向与配置，影响着企业的生存与发展。对于财务学者而言，深入理解财务策略不仅有助于完善自身知识体系，还能为未来投身实际财务工作或学术研究奠定坚实基础。
二、资金筹集策略
（一）股权融资策略
- 普通股融资 普通股是公司最基本的股份形式，通过向社会公众发售普通股，企业可以获得大量的资金。例如，一家科技初创企业，在发展初期，由于其创新性的技术和广阔的市场前景，吸引了众多投资者的关注。该企业通过首次公开募股（IPO），向社会公众发售普通股，成功筹集到数千万元资金。这部分资金为企业后续的研发投入、市场拓展等提供了有力支持。 从财务角度看，普通股融资没有固定的到期日，无需偿还本金，企业的财务风险相对较低。然而，发行普通股会稀释原有股东的控制权，并且股利分配不具有强制性，当企业盈利不佳时，可能无法吸引投资者。
- 优先股融资 优先股兼具股票和债券的某些特征。以一家传统制造业企业为例，该企业为了筹集资金用于设备更新和技术改造，但又不想过度稀释股东控制权，于是选择发行优先股。优先股股东在分配利润和剩余财产时优先于普通股股东。对于企业来说，优先股的股息相对固定，在企业盈利稳定时，不会过多增加财务负担。但如果企业经营不善，优先股股息仍需支付，可能会给企业带来一定压力。
（二）债务融资策略
- 银行借款 银行借款是企业最常见的债务融资方式之一。例如，一家小型贸易企业，为了满足季节性的采购需求，向银行申请了短期流动资金借款。银行根据企业的信用状况、经营业绩等因素，给予了一定额度的借款。企业在借款期限内按照约定的利率支付利息，并在到期时偿还本金。 银行借款的优点是筹资速度快，手续相对简便，资金成本相对较低。但缺点也很明显，企业需要承担固定的还本付息压力，如果经营不善，可能面临财务风险。
- 发行债券 大型企业通常会选择发行债券来筹集大额资金。比如，一家大型能源企业计划投资一个新的能源项目，所需资金规模巨大。通过发行企业债券，该企业成功筹集到项目所需资金。债券的利率在发行时就已确定，投资者根据债券利率获取收益。企业发行债券可以锁定资金成本，并且不会稀释股东控制权。不过，债券发行有严格的条件限制，对企业的规模、盈利能力等有较高要求，而且债券到期必须足额偿还本金和利息，财务风险较高。
三、投资策略
（一）对内投资策略
- 固定资产投资 固定资产是企业生产经营的基础。例如，一家汽车制造企业，为了提高生产效率和产品质量，决定投资建设一条新的自动化生产线。在进行固定资产投资决策时，企业需要考虑多方面因素，如生产线的购置成本、安装调试费用、未来的运营维护成本以及预计带来的经济效益等。 通常采用净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等方法来评估投资项目的可行性。如果净现值大于零或者内部收益率高于企业的必要报酬率，那么该投资项目在财务上是可行的。固定资产投资一旦完成，具有较强的资产专用性，不易变现，所以企业在决策时要谨慎。
- 无形资产投资 在知识经济时代，无形资产对企业的重要性日益凸显。以一家软件企业为例，该企业不断投入资金进行软件研发，形成了一系列自主知识产权的软件产品。这些软件产品作为企业的无形资产，不仅可以为企业带来长期的收益，还能提升企业的核心竞争力。 无形资产投资具有高风险、高回报的特点。企业在进行无形资产投资时，要注重对知识产权的保护，同时要合理评估其未来的市场价值和收益能力。
（二）对外投资策略
- 股票投资 企业进行股票投资，一方面可以获取股息收益，另一方面可以通过股票价格的上涨获得资本利得。例如，一家多元化经营的企业，为了实现资产的多元化配置，投资了一些上市公司的股票。在选择投资对象时，企业会对上市公司的基本面进行深入分析，包括公司的盈利能力、市场竞争力、行业前景等。 股票投资具有较高的风险，股票价格受多种因素影响，如宏观经济形势、公司业绩、政策变化等。企业在进行股票投资时，要合理控制投资比例，分散投资风险。
- 债券投资 债券投资相对较为稳健。一家保险公司，为了保证资金的安全性和稳定性，会将一部分资金投资于国债、企业债券等。债券投资的收益相对固定，主要来自债券利息。企业在进行债券投资时，要关注债券的信用风险、利率风险等。对于信用等级较低的企业债券，虽然利率可能较高，但违约风险也较大，企业需要谨慎评估。
四、运营资金策略
（一）现金管理策略
现金是企业的血液，良好的现金管理至关重要。企业要确定合理的现金持有量，既不能过多持有现金导致资金闲置浪费，也不能持有过少现金而面临支付危机。例如，一家零售企业，由于其业务的特殊性，销售回款较快，但采购支出也较为频繁。该企业通过采用存货模式等方法来确定最佳现金持有量。 存货模式假设企业的现金支出是均匀的，在现金持有量降至零时，通过出售有价证券或取得借款来补充现金。企业要权衡现金的持有成本和转换成本，找到使总成本最低的现金持有量。
（二）应收账款管理策略
应收账款是企业因销售商品、提供劳务等而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。一家制造企业，为了扩大市场份额，采用赊销方式销售产品，从而产生了应收账款。 企业要对应收账款进行有效的管理，包括制定合理的信用政策，如信用标准、信用条件和收账政策。信用标准是企业用来衡量客户是否有资格享受商业信用的基本条件，信用条件是指企业要求客户支付赊销款项的条件，收账政策则是指当客户违反信用条件，拖欠甚至拒付账款时企业所采取的收账策略与措施。企业要在增加销售和减少坏账损失之间找到平衡。
（三）存货管理策略
存货是企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。一家服装企业，为了满足市场需求，需要保持一定数量的存货。但存货过多会占用大量资金，增加仓储成本和存货跌价风险；存货过少又可能导致缺货，影响销售。 企业通常采用经济订货量模型（EOQ）等方法来确定最优的订货批量。经济订货量模型考虑了订货成本和储存成本，通过平衡两者之间的关系，找到使总成本最低的订货批量。同时，企业还要对存货进行分类管理，如ABC分类法，对不同类别的存货采取不同的管理策略。
五、结论
财务策略贯穿企业财务管理的各个环节，对于财务学者来说，深入学习和理解不同的财务策略，能够从宏观层面把握企业的财务运作，为未来的职业发展或学术研究提供有力的支持。在实际应用中，企业需要根据自身的发展阶段、行业特点、市场环境等因素，灵活选择和组合财务策略，以实现企业价值最大化的目标。