一、引言
固定资产作为企业生产经营的重要物质基础，其管理水平直接影响企业的经济效益和竞争力。有效的固定资产管理不仅能够确保资产的安全完整，提高资产的使用效率，还能为企业的战略决策提供有力支持。因此，掌握固定资产管理的有效方法，对于提升企业效益具有重要意义。
二、固定资产的清查盘点
定期全面盘点 企业应制定明确的固定资产盘点计划，定期对所有固定资产进行全面清查。一般来说，年度终了前必须进行一次全面的固定资产盘点，确保账实相符。在盘点过程中，要详细记录固定资产的名称、型号、数量、购置日期、使用部门等信息，与固定资产台账进行仔细核对。 例如，一家制造企业在年终盘点时，发现一台生产设备账面上记录的使用部门为生产一部，但实际使用部门为生产二部。通过进一步调查，原来是在设备调配过程中，相关人员未及时更新固定资产台账信息。通过全面盘点，及时纠正了此类错误，保证了资产信息的准确性。
不定期抽查盘点 除了定期全面盘点外，企业还应不定期地对部分固定资产进行抽查盘点。抽查盘点可以针对价值较高、使用频繁或容易丢失的固定资产进行。通过不定期抽查，可以及时发现固定资产管理中存在的问题，如资产闲置、资产损坏未及时报修等。 以一家科技公司为例，该公司不定期对研发部门的高端实验设备进行抽查盘点，发现有一台设备因使用不当出现故障，但使用人员未及时上报维修。通过及时发现并解决问题，避免了设备故障进一步扩大，保障了研发工作的正常进行。
盘点结果处理 对于盘点过程中发现的盘盈、盘亏和毁损的固定资产，要及时查明原因，并按照规定的程序进行处理。盘盈的固定资产，应按照同类或类似固定资产的市场价格，减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额，作为入账价值，并及时调整固定资产台账和财务账目。盘亏和毁损的固定资产，要查明责任，属于人为原因造成的，要追究相关人员的责任；属于自然灾害等不可抗力造成的，要按照规定进行保险理赔和损失核销。 例如，某企业在盘点中发现一台闲置多年的固定资产，经评估后确定为盘盈资产。按照规定，该企业根据同类资产市场价格及资产新旧程度确定了入账价值，并及时调整了账目。同时，对于因保管不善导致盘亏的固定资产，企业对相关责任人进行了严肃处理，并将损失进行了合理的财务核销。
三、固定资产的折旧计算
选择合适的折旧方法 固定资产折旧方法主要有直线法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法等。企业应根据固定资产的性质、使用情况和经济利益预期实现方式，合理选择折旧方法。 直线法是最常用的折旧方法，它将固定资产的应计折旧额均衡地分摊到固定资产预计使用寿命内。计算公式为：年折旧额 =（固定资产原价 - 预计净残值）÷ 预计使用寿命。例如，一台价值100万元的设备，预计净残值为5万元，预计使用寿命为10年，则每年的折旧额 =（100 - 5）÷ 10 = 9.5万元。 工作量法适用于那些使用程度与工作量密切相关的固定资产，如运输车辆等。其计算公式为：单位工作量折旧额 = 固定资产原价×（1 - 预计净残值率）÷ 预计总工作量；某项固定资产月折旧额 = 该项固定资产当月工作量×单位工作量折旧额。假设一辆运输车辆原价50万元，预计净残值率为5%，预计总行驶里程为50万公里，本月行驶里程为5000公里，则单位工作量折旧额 = 50×（1 - 5%）÷ 50 = 0.95元/公里，本月折旧额 = 5000×0.95 = 4750元。 双倍余额递减法和年数总和法属于加速折旧方法，它们在固定资产使用前期计提较多的折旧，后期计提较少的折旧，适用于技术更新较快的固定资产。双倍余额递减法的计算公式为：年折旧率 = 2÷预计使用寿命（年）×100%；年折旧额 = 固定资产账面净值×年折旧率。年数总和法的计算公式为：年折旧率 = 尚可使用年限÷预计使用寿命的年数总和×100%；年折旧额 =（固定资产原价 - 预计净残值）×年折旧率。
准确确定折旧年限和预计净残值 折旧年限和预计净残值的确定直接影响固定资产的折旧额。企业应根据固定资产的性质和使用情况，结合税法规定和行业惯例，合理确定折旧年限和预计净残值。对于一些特殊的固定资产，如大型专用设备，企业可以根据设备的技术性能、使用环境等因素，进行专业评估后确定折旧年限和预计净残值。 例如，一家化工企业购置了一套大型化工生产设备，由于该设备技术含量高、使用环境特殊，企业经过专业评估，确定其折旧年限为15年，预计净残值率为3%。相比同行业一般设备10 - 12年的折旧年限，该企业的合理评估使得设备的折旧计算更加符合实际情况，避免了因折旧计算不合理导致的成本核算不准确问题。
及时调整折旧政策 当固定资产的使用情况、经济利益预期实现方式等发生重大变化时，企业应及时调整折旧政策。例如，企业对某项固定资产进行了技术改造，提高了其生产效率和使用寿命，此时应相应调整折旧年限和折旧方法，以准确反映固定资产的价值损耗。又如，由于市场环境变化，某项固定资产的预计净残值发生了较大变化，企业也应及时调整预计净残值，重新计算折旧额。
四、固定资产的维护保养
建立完善的维护保养制度 企业应建立完善的固定资产维护保养制度，明确维护保养的责任部门、责任人、维护保养周期、维护保养内容和标准等。对于大型关键设备，应制定详细的维护保养计划，包括日常维护、定期检查、预防性维护和故障维修等。 例如，一家电力企业对其发电机组建立了严格的维护保养制度。规定每天由运行人员进行日常巡检，检查设备的运行状态、温度、压力等参数；每周由专业维修人员进行一次全面检查，对设备的关键部件进行清洁、润滑等维护工作；每半年进行一次预防性维护，对设备进行深度检修，更换易损件等。通过完善的维护保养制度，确保了发电机组的稳定运行，延长了设备使用寿命。
加强维护保养费用管理 固定资产维护保养费用是企业成本的重要组成部分。企业应加强对维护保养费用的管理，合理控制费用支出。在维护保养费用预算编制过程中，要根据固定资产的实际情况和维护保养计划，准确预测各项费用支出。同时，要加强对维护保养费用的审核和监督，确保费用支出合理、合规。 例如，某企业在编制下一年度固定资产维护保养费用预算时，对每一项固定资产的维护保养项目进行了详细分析，结合市场价格和历史数据，合理确定了各项费用预算。在实际执行过程中，严格审核每一笔维护保养费用支出，对于超出预算的部分，要求责任部门说明原因并进行审批。通过加强费用管理，有效控制了维护保养成本。
利用信息化手段优化维护保养管理 随着信息技术的发展，企业可以利用信息化手段优化固定资产维护保养管理。通过建立固定资产管理信息系统，将固定资产的基本信息、维护保养计划、维护保养记录等纳入系统管理，实现维护保养工作的信息化、智能化。系统可以自动提醒维护保养责任人按时进行维护保养工作，记录维护保养过程中的各项数据，为设备状态评估和维护保养决策提供依据。 例如，一家制造企业利用固定资产管理信息系统，实现了对设备维护保养的全过程管理。当设备维护保养周期到期时，系统自动向责任人发送提醒信息；责任人在完成维护保养工作后，将维护保养情况录入系统，包括维护保养项目、更换的零部件、费用支出等信息。通过系统数据分析，企业可以及时掌握设备的运行状态和维护保养情况，提前发现潜在问题，合理安排维护保养工作。
五、固定资产的处置管理
规范固定资产处置流程 企业应建立规范的固定资产处置流程，明确处置的审批权限、处置方式、处置程序等。固定资产处置一般包括出售、报废、毁损、对外投资、捐赠等方式。无论采用哪种处置方式，都要按照规定的程序进行审批。对于重大固定资产的处置，应经过企业管理层集体决策，并报上级主管部门批准。 例如，一家国有企业计划出售一台闲置的大型生产设备。首先，由设备使用部门提出处置申请，说明设备的现状、处置原因等；然后，资产管理部门对设备进行评估，确定设备的市场价值；接着，财务部门对处置收益进行测算；最后，将处置申请、评估报告和收益测算等资料提交企业管理层会议审议，经审议通过后报上级主管部门批准。只有在获得批准后，才能按照规定的程序进行设备出售。
合理确定固定资产处置价格 在固定资产处置过程中，合理确定处置价格是确保企业利益的关键。对于出售的固定资产，应通过市场询价、招标、拍卖等方式，确定合理的出售价格。对于报废的固定资产，要按照规定进行残值评估，合理确定残值收入。 例如，一家企业在出售一批闲置办公设备时，通过在多个二手设备交易平台发布出售信息，邀请多家潜在买家进行报价，并组织公开招标。经过综合比较，最终确定了一个较为合理的出售价格，实现了资产价值的最大化。对于报废的固定资产，企业委托专业的评估机构进行残值评估，确保残值收入合理、准确。
及时进行账务处理 固定资产处置后，企业应及时进行账务处理，核销固定资产账面价值，确认处置收益或损失。在账务处理过程中，要严格按照会计准则的规定进行核算。例如，出售固定资产时，应将固定资产账面价值转入固定资产清理科目，按照出售价格确认银行存款等收入，将固定资产清理科目余额转入资产处置损益科目，核算处置收益或损失。
六、结论
固定资产管理是企业财务管理的重要组成部分，掌握有效的固定资产管理方法对于提升企业效益具有不可忽视的作用。通过加强固定资产的清查盘点、合理计算折旧、做好维护保养和规范处置管理等措施，企业能够确保固定资产的安全完整，提高固定资产的使用效率，降低企业成本，从而在激烈的市场竞争中取得更好的经济效益。企业应不断总结经验，结合自身实际情况，持续优化固定资产管理方法，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。