一、引言
固定资产作为企业生产经营的重要物质基础，其管理的有效性直接影响企业的财务状况和经营成果。对于财务会计工作人员而言，清晰掌握固定资产管理的核心要点，不仅有助于准确进行会计核算，更能为企业的资产保值增值提供有力支持。本文将从多个关键方面对固定资产管理的核心要点进行深度解析。
二、固定资产的购置管理
购置决策 企业在决定购置固定资产时，首先要进行充分的可行性研究。财务人员需参与其中，对购置项目进行成本效益分析。例如，企业计划购置一台新的生产设备，财务人员要估算设备的购置成本，包括设备价款、运输费、安装调试费等直接成本，以及后续的维护保养成本、能耗成本等间接成本。同时，要预估该设备投入使用后能为企业带来的新增收入，如提高生产效率所增加的产量带来的销售收入增长，通过比较成本与效益，判断购置决策是否合理。
供应商选择与合同管理 选择合适的供应商至关重要。财务人员要协助采购部门对供应商的信誉、财务状况进行评估。对于长期合作的供应商，可建立供应商信用档案，记录其交货及时性、产品质量等情况。在签订购置合同时，财务人员要重点关注付款条款、质量保证条款等。比如，付款方式是一次性付款还是分期付款，分期付款的时间节点和金额如何设定，质量保证期内出现问题的责任界定和解决方式等，确保企业利益得到充分保障。
三、固定资产的折旧计提
折旧方法的选择 企业常用的折旧方法有直线法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法。不同的折旧方法对企业财务报表有着不同的影响。直线法简单易懂，每期折旧额相等，适用于各期使用程度较为均衡的固定资产，如办公大楼。其计算公式为：年折旧额 =（固定资产原值 - 预计净残值）÷ 预计使用年限。工作量法适用于使用程度与工作量密切相关的固定资产，如运输车辆，按实际工作量计提折旧，能更准确地反映资产的损耗情况。双倍余额递减法和年数总和法属于加速折旧法，前期计提折旧较多，后期较少，适用于技术更新较快的固定资产，能使企业在资产使用前期多抵扣成本，减少前期税负。财务人员要根据固定资产的性质和使用情况，合理选择折旧方法，并在财务报表附注中详细披露，确保财务信息的准确性和可比性。
折旧政策的一致性 企业一旦确定了固定资产的折旧政策，包括折旧方法、折旧年限、预计净残值等，应保持相对稳定，不得随意变更。这是遵循会计的一致性原则，以便于不同期间财务数据的比较和分析。如果因特殊情况需要变更折旧政策，财务人员要按照会计准则的要求，进行追溯调整，并在财务报表中充分说明变更的原因、对财务报表的影响金额等。例如，企业因技术进步，将某项电子设备的折旧年限从5年缩短为3年，要详细计算并披露该变更对各期折旧费用、净利润等指标的影响。
四、固定资产的清查盘点
清查盘点的频率与方法 企业应定期对固定资产进行清查盘点，一般至少每年进行一次全面清查。清查盘点方法可采用实地盘点法，即财务人员与资产使用部门、资产管理部门共同对固定资产进行逐一清点，核对固定资产的实物数量与账面记录是否相符。对于大型企业，可采用先自查后复查的方式，各部门先进行自查，然后由财务部门和审计部门组成联合检查组进行复查，确保清查结果的准确性。
盘盈盘亏的处理 在清查盘点过程中，如发现固定资产盘盈，财务人员应按照同类或类似固定资产的市场价格，减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额，作为入账价值，并通过“以前年度损益调整”科目进行核算。若发现固定资产盘亏，要查明原因，区分不同情况进行处理。对于因管理不善导致的盘亏，相关责任人要承担一定的赔偿责任；对于因自然灾害等不可抗力造成的盘亏，要及时收集相关证明材料，向税务机关报备，争取在企业所得税前扣除。盘亏固定资产的账面价值要通过“待处理财产损溢”科目核算，经批准后，转入相应的损益科目。
五、固定资产的处置管理
处置决策 当固定资产达到预计使用年限、技术更新换代导致设备落后、企业战略调整等原因需要处置固定资产时，财务人员要对处置方案进行评估。比如，是选择出售、报废还是捐赠，不同的处置方式对企业的财务影响不同。出售固定资产要考虑市场价格、处置成本等因素，计算处置收益或损失；报废固定资产要核算清理费用和残料价值；捐赠固定资产要考虑捐赠的税务影响等。财务人员要根据企业的实际情况，提供专业的决策建议。
处置流程与账务处理 固定资产的处置应遵循规范的流程。首先由资产使用部门提出处置申请，经资产管理部门审核、企业管理层审批后，方可进行处置。在账务处理方面，以出售为例，财务人员要先将固定资产转入清理，借记“固定资产清理”“累计折旧”“固定资产减值准备”等科目，贷记“固定资产”科目；收到出售价款时，借记“银行存款”等科目，贷记“固定资产清理”科目；支付清理费用时，借记“固定资产清理”科目，贷记“银行存款”等科目；最后，计算清理净损益，将“固定资产清理”科目的余额转入“资产处置损益”科目。报废和捐赠的账务处理也各有规范，财务人员要严格按照会计准则进行操作，确保账务处理的准确性。
六、结论
固定资产管理贯穿企业生产经营的全过程，从购置到处置的各个环节都蕴含着重要的财务要点。财务会计工作人员只有熟练掌握这些核心要点，才能做好固定资产的核算与管理工作，为企业的健康发展提供坚实的财务保障。企业也应重视固定资产管理，不断完善管理制度，优化管理流程，提升固定资产的使用效率和效益，实现资产的保值增值。