一、引言
在当今竞争激烈的商业环境中，企业若想实现可持续发展并提升运营效率，掌握财务与审计至关重要。财务与审计犹如企业稳健前行的左右轮，相互协作又各自发挥独特作用。财务通过准确记录和分析企业的经济活动，为企业决策提供关键数据支持；审计则对财务信息及各类经营活动进行审查与监督，确保企业运营的合规性与有效性。本文将深入探讨财务与审计如何协同提升企业运营效率。
二、财务在企业运营中的关键作用
（一）财务核算为企业运营提供基础数据
财务核算作为财务工作的基础，涵盖了对企业各类经济业务的记录、分类、汇总与报告。通过准确的财务核算，企业能够清晰了解自身的资产、负债、收入、成本及利润状况。例如，一家制造企业通过财务核算，详细记录原材料采购、生产过程中的人工及制造费用、产品销售等环节的经济数据，从而准确计算出产品的生产成本和销售利润。这些基础数据为企业管理层制定生产计划、定价策略以及评估经营绩效提供了不可或缺的依据。
（二）财务预算规划企业运营方向
财务预算是企业对未来一定时期内的财务收支、经营成果和现金流量等进行的预计和规划。合理的财务预算可以帮助企业明确运营目标，协调各部门的工作。以一家连锁零售企业为例，其总部通过制定年度财务预算，包括销售收入预算、成本预算、费用预算等，为各门店设定明确的经营目标。各门店依据总部预算，结合当地市场情况，制定具体的销售计划和成本控制措施，确保企业整体运营朝着既定目标前进。同时，财务预算还能帮助企业提前发现潜在的资金需求和风险，提前做好应对准备。
（三）财务分析助力企业决策优化
财务分析是对企业财务状况和经营成果进行评价和剖析的过程。通过对财务报表数据及其他相关信息的分析，企业能够洞察自身的优势与劣势、机会与威胁。例如，通过比率分析，计算企业的偿债能力比率（如资产负债率、流动比率）、盈利能力比率（如毛利率、净利率）和运营能力比率（如存货周转率、应收账款周转率）等，管理层可以了解企业在同行业中的竞争力水平，发现运营过程中的薄弱环节。如某企业发现自身存货周转率较低，通过深入分析，可能发现是生产计划不合理或销售渠道不畅导致，进而采取相应措施加以改进，优化企业决策，提升运营效率。
三、审计在企业运营中的重要价值
（一）确保财务信息的真实性与准确性
内部审计和外部审计都将审查财务报表的真实性和准确性作为重要职责。内部审计人员定期对企业财务部门的工作进行检查，核实财务数据的记录是否符合会计准则和企业内部规定，有无错误或舞弊行为。外部审计师则依据独立审计准则，对企业的年度财务报表进行全面审计，并出具审计报告。经过审计的财务报表更具可信度，能够为企业的股东、债权人、投资者等利益相关者提供可靠的决策依据。例如，上市公司每年需聘请外部审计机构对其财务报表进行审计，以向广大投资者披露真实准确的财务信息，增强投资者信心。
（二）保障企业运营的合规性
审计通过对企业各项经营活动的审查，确保企业遵守法律法规、行业规范以及企业内部规章制度。在法律法规方面，审计人员会检查企业的合同签订、劳动用工、环境保护等方面是否符合相关法律要求。在行业规范方面，不同行业有各自的特定标准和规范，如金融行业的资本充足率要求、医疗行业的药品管理规范等，审计需确保企业运营符合这些规范。在企业内部，审计监督各项业务流程是否遵循既定的内部控制制度，防止权力滥用和违规操作。如某企业在采购业务中，审计发现部分采购合同未按照规定进行招标程序，及时提出整改建议，避免了企业可能面临的法律风险和经济损失。
（三）发现企业运营中的潜在风险
审计人员凭借专业知识和经验，在对企业运营过程进行审查时，能够敏锐察觉到潜在风险。例如，在对企业投资项目进行审计时，审计人员会关注投资项目的可行性研究是否充分、投资决策程序是否合规、投资回报预期是否合理等。若发现投资项目存在市场风险、技术风险或管理风险等，及时向管理层预警，帮助企业提前制定风险应对策略，降低风险发生时对企业运营的影响。又如，在对企业资金管理进行审计时，若发现企业资金链紧张、应收账款回收困难等问题，可提醒企业加强资金管控，优化信用政策，防范财务风险。
四、财务与审计协同提升企业运营效率的方式
（一）建立有效的沟通机制
财务与审计部门应建立定期的沟通会议制度，加强信息共享。财务部门及时向审计部门通报企业的财务状况、经营成果、重大财务决策等信息，使审计人员能够全面了解企业的运营情况，为审计工作提供基础资料。审计部门则向财务部门反馈审计过程中发现的问题、潜在风险以及改进建议，帮助财务部门完善财务管理制度和流程。例如，每月举行一次财务与审计沟通会议，双方就近期工作情况进行交流，针对发现的问题共同探讨解决方案。同时，在日常工作中，双方应保持开放的沟通渠道，随时就具体业务问题进行交流和协作。
（二）共同参与内部控制体系建设
内部控制是企业为实现经营目标，保护资产安全完整，保证会计信息真实可靠，确保经营方针和法规贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。财务与审计部门应共同参与企业内部控制体系的设计、实施与监督。财务部门凭借对企业经济业务流程和财务核算的熟悉，从财务风险防控的角度提出内部控制的关键控制点和措施。审计部门则从独立监督的角度，对内部控制制度的健全性和有效性进行评价，发现内部控制的漏洞和缺陷，并提出改进建议。例如，在采购业务的内部控制建设中，财务部门负责制定采购付款的审批流程和资金控制措施，审计部门对整个采购流程的内部控制进行测试和评价，确保采购业务在合规、高效的轨道上运行。
（三）联合开展项目评估与风险管理
在企业开展重大项目投资、新产品研发等活动时，财务与审计部门应联合开展项目评估工作。财务部门从财务可行性角度对项目的成本、收益、资金需求等进行分析预测，为项目决策提供财务依据。审计部门则对项目的立项程序、可行性研究报告的真实性和完整性、项目执行过程中的合规性等进行审查监督。在项目实施过程中，双方共同关注项目的风险管理，及时发现并应对可能出现的风险因素。如在某企业的新产品研发项目中，财务部门预测研发成本和未来市场收益，审计部门审查研发费用的使用是否合规，同时双方共同关注市场竞争风险、技术风险等，制定相应的风险应对策略，保障项目顺利推进，提升企业运营效率。
五、财务与审计对企业运营各方面的具体影响
（一）对企业成本控制的影响
财务通过准确核算成本，分析成本构成，为企业制定成本控制目标和措施提供数据支持。例如，财务部门通过成本性态分析，区分固定成本和变动成本，帮助企业管理层了解成本的变动规律，从而在生产决策、定价决策等方面做出更有利于成本控制的选择。审计则通过对成本费用支出的审查，检查成本核算是否准确、费用报销是否合规，防止成本虚增和浪费现象。如审计人员在对企业差旅费进行审计时，严格审查差旅费报销标准的执行情况，对超标报销行为进行纠正，有效控制企业成本支出。通过财务与审计的协同作用，企业能够优化成本结构，降低运营成本，提高经济效益。
（二）对企业资金管理的影响
财务负责企业资金的筹集、分配和使用，合理安排资金结构，确保企业资金链的稳定。例如，财务部门根据企业的经营计划和资金需求预测，选择合适的融资渠道和融资方式，降低融资成本。同时，通过资金预算管理，合理分配资金到不同的业务部门和项目，提高资金使用效率。审计对资金的安全性和合规性进行监督，审查资金的收支是否符合规定，有无资金挪用、侵占等问题。如审计人员对企业银行账户进行定期审查，核实资金往来的真实性和合法性，防范资金风险。财务与审计共同协作，保障企业资金的合理运作，提升企业的资金管理水平。
（三）对企业绩效评价的影响
财务通过制定科学合理的绩效评价指标体系，如财务指标（净利润、资产回报率等）和非财务指标（客户满意度、员工满意度等），对企业各部门和员工的工作业绩进行评价。这些指标能够全面反映企业的经营成果和运营效率，为企业的激励机制提供依据。审计则对绩效评价过程和结果的真实性、公正性进行监督，防止绩效评价中的人为操纵和虚假行为。例如，审计人员对企业销售部门的业绩考核进行审计，核实销售收入的确认是否符合会计准则，销售费用的列支是否合规，确保绩效评价结果真实可靠。财务与审计共同作用，促进企业建立公正合理的绩效评价体系，激发员工的工作积极性，提升企业整体运营效率。
六、结论
财务与审计在企业运营中扮演着不可或缺的角色。财务通过准确核算、预算规划和深入分析，为企业运营提供数据支持和决策依据；审计通过确保财务信息真实准确、保障运营合规性和发现潜在风险，为企业运营保驾护航。通过建立有效的沟通机制、共同参与内部控制体系建设和联合开展项目评估与风险管理等方式，财务与审计协同作用，对企业的成本控制、资金管理和绩效评价等方面产生积极影响，从而全面提升企业的运营效率。企业管理者应充分认识到财务与审计的重要性，加强二者之间的协作与配合，使企业在激烈的市场竞争中保持稳健发展。