一、引言
固定资产作为企业资产的重要组成部分，其管理质量直接影响企业的财务状况和运营效率。有效的固定资产管理不仅能够确保资产的安全与完整，还能为企业合理配置资源、降低成本提供有力支持。对于财务工作人员而言，掌握固定资产管理要点是履行职责、提升财务管理水平的关键。
二、固定资产购置管理要点
购置预算规划 企业在购置固定资产前，应制定详细的预算规划。这需要财务人员与各部门充分沟通，了解业务需求。例如，生产部门计划扩大生产规模，需要购置新的生产设备。财务人员要根据生产计划、市场价格等因素，合理估算购置成本，并将其纳入年度预算。在预算编制过程中，要充分考虑资产的购置费用、运输安装费用、调试费用等，确保预算的准确性。同时，建立严格的预算审批制度，避免盲目购置，防止资源浪费。
供应商选择与合同管理 选择合适的供应商是购置固定资产的重要环节。财务人员应参与供应商的评估，除了关注价格因素外，还要考察供应商的信誉、产品质量、售后服务等。例如，某企业购置一批办公电脑，在选择供应商时，不仅对比了不同供应商的报价，还对其过往客户进行了调研，了解其产品的稳定性和售后服务质量。在确定供应商后，要签订详细的采购合同。合同中应明确资产的规格、价格、交付时间、质量标准、付款方式等条款。财务人员要对合同中的财务条款进行严格审核，避免潜在的财务风险。比如，对于分期付款的合同，要明确各期付款的时间和金额，以及逾期付款的违约责任。
三、固定资产折旧管理要点
折旧方法选择 企业可选用的折旧方法有年限平均法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法等。不同的折旧方法对企业财务报表会产生不同的影响。年限平均法计算简单，每期折旧额相等，适用于各期使用程度较为均衡的固定资产，如办公楼等。工作量法根据固定资产的实际工作量计提折旧，适用于使用强度不均衡的资产，如运输车辆等。双倍余额递减法和年数总和法属于加速折旧法，前期计提折旧较多，后期计提较少，适用于技术更新较快的资产，如电子设备等。财务人员应根据固定资产的性质和使用情况，合理选择折旧方法。例如，对于一台用于研发的高精度仪器，由于技术更新换代快，选择加速折旧法可以使企业在资产使用前期多计提折旧，减少应纳税所得额，获得资金的时间价值。
折旧年限确定 折旧年限的确定既要考虑固定资产的物理使用寿命，也要考虑其经济使用寿命。一般来说，税法对各类固定资产规定了最低折旧年限，企业在确定折旧年限时不能低于税法规定。但企业可以根据自身实际情况，在合理范围内确定更符合资产实际使用情况的折旧年限。例如，某企业的一台生产设备，税法规定最低折旧年限为 10 年，但该企业预计由于技术进步等原因，该设备在 8 年后就会因性能落后而被淘汰，那么企业可以将其折旧年限确定为 8 年。在确定折旧年限后，不得随意变更，如需变更，应按照规定的程序进行，并在财务报表附注中予以说明。
四、固定资产处置管理要点
处置审批流程 固定资产处置包括出售、报废、毁损等情况。无论何种处置方式，都应建立严格的审批流程。首先由资产使用部门提出处置申请，说明处置原因、资产现状等。然后由财务部门对资产的账面价值、已计提折旧等进行核算，评估处置对企业财务状况的影响。例如，某企业的一台旧设备已无法满足生产需求，使用部门申请报废。财务部门核算后发现该设备账面价值为 50 万元，已计提折旧 40 万元，净值为 10 万元。接着由企业管理层进行审批，重大资产处置还需经过董事会等决策机构批准。只有经过完整的审批流程，才能进行资产处置操作。
处置收入与损失处理 固定资产处置可能会产生收入或损失。对于处置收入，如出售固定资产取得的价款，应及时足额入账。例如，企业出售一台闲置设备，取得价款 30 万元，应按照相关规定计入“固定资产清理”科目，并最终结转至“资产处置损益”科目。对于处置损失，如固定资产报废产生的净损失，也应进行正确的账务处理。如果是由于自然灾害等不可抗力造成的毁损报废，其净损失应计入“营业外支出”；如果是正常的出售等处置产生的损失，计入“资产处置损益”。财务人员要准确区分不同情况，进行恰当的会计核算，确保财务数据的真实性。
五、固定资产清查管理要点
清查周期与方法 企业应定期对固定资产进行清查，一般至少每年进行一次全面清查。清查方法可以采用实地盘点法，即财务人员与资产使用部门人员共同对固定资产进行逐一盘点，核对资产的实物数量与账面记录是否一致。在盘点过程中，要详细记录资产的名称、型号、规格、存放地点、使用状况等信息。对于盘盈或盘亏的固定资产，要查明原因。例如，通过清查发现某部门多了一台电脑，经调查是其他部门闲置后调拨过来但未及时办理手续，应及时补办调拨手续并调整账目。
清查结果处理 对于固定资产清查中发现的盘盈盘亏情况，要及时进行账务处理。盘盈的固定资产，应按照重置成本确定其入账价值，贷记“以前年度损益调整”科目。例如，盘盈一台旧设备，经评估其重置成本为 20 万元，应进行相应的会计处理。盘亏的固定资产，应先将其账面价值转入“待处理财产损溢”科目，待查明原因并经批准后，再进行相应的处理。如果是由于管理不善造成的盘亏，应由责任人赔偿部分计入“其他应收款”，其余部分计入“管理费用”；如果是自然灾害等不可抗力造成的，计入“营业外支出”。通过对清查结果的正确处理，保证固定资产账实相符。
六、结语
固定资产管理贯穿企业财务工作的始终，从购置到处置，每一个环节都蕴含着重要的管理要点。财务人员只有全面掌握这些要点，严格按照规定的流程和方法进行操作，才能有效提升固定资产管理水平，为企业的稳定发展提供坚实的财务保障。同时，随着企业业务的发展和市场环境的变化，固定资产管理要点也需要不断优化和完善，财务人员应持续学习和关注相关知识，确保自身能够适应企业财务管理的新要求。