一、引言
固定资产作为企业生产经营的重要物质基础，其管理的有效性直接影响企业的财务状况和经营成果。对于财务人员而言，深入理解并掌握固定资产管理要点，是履行财务管理职责的关键。接下来，我们将全面剖析固定资产管理的各个要点。
二、固定资产购置管理要点
- 购置决策分析 在企业决定购置固定资产时，财务人员需要参与可行性研究。这涉及到对购置项目的成本效益分析。例如，企业计划购置一台新的生产设备，财务人员要计算设备的初始购置成本，包括设备价格、运输费、安装调试费等直接成本，同时还要考虑设备投入使用后的运营成本，如能耗、维修保养费用等。通过对比预计的未来收益，如因设备提高生产效率带来的产品增加销售收入等，来判断购置决策是否可行。
[此处可插入一个简单的成本效益分析表格示例，如下]
| 项目 | 金额（元） |
|---|---|
| 初始购置成本 | |
| 设备价格 | [具体金额] |
| 运输费 | [具体金额] |
| 安装调试费 | [具体金额] |
| 运营成本（每年） | |
| 能耗 | [具体金额] |
| 维修保养费 | [具体金额] |
| 预计未来收益（每年） | [具体金额] |
- 供应商选择与合同审核 财务人员要参与供应商的选择过程，对供应商的财务状况进行评估，确保其具备良好的履约能力。在合同审核方面，重点关注付款条款、质保条款等。比如，付款条款若为分期付款，需明确各期付款时间和金额，以及逾期付款的违约责任。质保条款应规定设备出现质量问题时，供应商的维修、更换责任和期限，避免企业因不合理的条款而遭受经济损失。
三、固定资产折旧管理要点
- 折旧方法选择 常见的固定资产折旧方法有直线法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法。不同的折旧方法对企业财务报表会产生不同的影响。
- 直线法：计算简单，每期折旧额相等。公式为：年折旧额 =（固定资产原值 - 预计净残值）÷ 预计使用年限。例如，一项固定资产原值100000元，预计净残值5000元，预计使用年限5年，则每年折旧额 =（100000 - 5000）÷ 5 = 19000元。直线法适用于各期使用程度大致相同的固定资产。
- 工作量法：根据实际工作量计提折旧。如一辆运输车辆，原值80000元，预计净残值4000元，预计总行驶里程200000公里，本月行驶3000公里，则本月折旧额 =（80000 - 4000）×（3000÷200000）= 1140元。适用于使用情况不均衡，与工作量相关度高的资产。
- 双倍余额递减法：前期折旧额大，后期逐渐减少。年折旧率 = 2÷预计使用年限×100%，年折旧额 = 固定资产账面净值×年折旧率。例如，固定资产原值50000元，预计使用年限5年，第一年折旧额 = 50000×（2÷5）= 20000元，第二年折旧额 =（50000 - 20000）×（2÷5）= 12000元。注意，在最后两年要改为直线法计提折旧。
- 年数总和法：也是前期折旧多，后期少。年折旧率 = 尚可使用年限÷预计使用年限的年数总和×100%，年折旧额 =（固定资产原值 - 预计净残值）×年折旧率。假设固定资产原值40000元，预计净残值2000元，预计使用年限4年，第一年折旧率 = 4÷（1 + 2 + 3 + 4）×100% = 40%，第一年折旧额 =（40000 - 2000）×40% = 15200元。
财务人员要根据固定资产的性质和使用情况，合理选择折旧方法，既符合资产实际损耗情况，又能满足企业财务规划需求。
- 折旧政策一致性 企业一旦确定了固定资产折旧政策，应保持一致性。随意变更折旧政策会导致财务数据缺乏可比性，影响财务报表使用者对企业财务状况的准确判断。若因特殊情况确需变更，如固定资产使用方式发生重大改变等，要按照会计准则要求进行追溯调整，并在财务报表附注中详细披露变更原因、变更对财务报表的影响等信息。
四、固定资产清查管理要点
定期清查制度 企业应建立固定资产定期清查制度，一般至少每年进行一次全面清查。清查工作由财务部门牵头，会同资产管理部门、使用部门共同进行。在清查过程中，要对固定资产的数量、使用状态、存放地点等进行详细核对。例如，通过实地盘点，与固定资产台账记录进行比对，确保账实相符。
清查结果处理 对于清查中发现的盘盈、盘亏和毁损的固定资产，要及时进行处理。
- 盘盈固定资产：按同类或类似固定资产的市场价格，减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额，作为入账价值。例如，盘盈一台八成新的设备，同类全新设备市场价格为50000元，则入账价值 = 50000×80% = 40000元。会计分录为：借：固定资产 40000，贷：以前年度损益调整 40000。然后再对以前年度损益调整进行相应的所得税和利润分配处理。
- 盘亏固定资产：按固定资产账面价值，借记“待处理财产损溢 - 待处理固定资产损溢”科目，按已提折旧，借记“累计折旧”科目，按固定资产原价，贷记“固定资产”科目。查明原因后，属于自然灾害等非正常原因造成的损失，借记“营业外支出 - 非常损失”科目，贷记“待处理财产损溢 - 待处理固定资产损溢”科目；属于应由责任人赔偿的，借记“其他应收款”科目，贷记“待处理财产损溢 - 待处理固定资产损溢”科目。例如，盘亏一台设备，原值30000元，已提折旧10000元，经查明是因保管不善，应由责任人赔偿5000元。会计分录为：盘亏时，借：待处理财产损溢 - 待处理固定资产损溢 20000，累计折旧 10000，贷：固定资产 30000；确定赔偿时，借：其他应收款 5000，营业外支出 15000，贷：待处理财产损溢 - 待处理固定资产损溢 20000。
- 固定资产毁损：处理方式与盘亏类似，先将固定资产账面价值转入“待处理财产损溢”，再根据毁损原因进行相应处理。如因不可抗力毁损，扣除保险赔偿和残值收入后的净损失，计入营业外支出；如因人为原因，由责任人赔偿等。
五、固定资产减值管理要点
减值迹象判断 财务人员要关注固定资产是否存在减值迹象。常见的减值迹象包括固定资产市价大幅度下跌，其跌幅明显高于因时间的推移或者正常使用而预计的下跌；企业经营所处的经济、技术或者法律等环境以及固定资产所处的市场在当期或者将在近期发生重大变化，从而对企业产生不利影响；市场利率或者其他市场投资报酬率在当期已经提高，从而影响企业计算固定资产预计未来现金流量现值的折现率，导致固定资产可收回金额大幅度降低等。
减值测试与处理 当存在减值迹象时，要进行减值测试。通过计算固定资产的可收回金额（可收回金额为公允价值减去处置费用后的净额与预计未来现金流量现值两者中的较高者），与账面价值比较。若可收回金额低于账面价值，则应计提减值准备。例如，一项固定资产账面价值80000元，经测试可收回金额为70000元，则应计提减值准备10000元。会计分录为：借：资产减值损失 10000，贷：固定资产减值准备 10000。固定资产减值准备一经计提，在以后会计期间不得转回。
六、结论
固定资产管理涵盖购置、折旧、清查、减值等多个关键环节，每个环节都对企业财务状况有着重要影响。财务人员只有全面掌握这些管理要点，严格按照会计准则和企业内部管理制度执行，才能确保固定资产信息准确，实现企业资产的保值增值，为企业的稳定发展提供有力的财务支持。在实际工作中，要不断总结经验，结合企业实际情况，优化固定资产管理流程和方法，提升固定资产管理水平。