一、引言

固定资产作为企业生产经营的重要物质基础，其管理水平直接影响企业的经济效益与竞争力。科学合理地管理固定资产，能确保资产的安全、完整，提高资产的使用效率，进而提升企业整体效益。掌握固定资产管理的要点与技巧，是每一位企业管理者和财务人员的必修课。

二、固定资产购置要点

1. 需求评估 企业在购置固定资产前，需进行全面的需求评估。这不仅要考虑当前业务的实际需求，还要结合企业的长期发展战略。例如，一家制造业企业计划扩大生产规模，就需要评估所需新设备的类型、数量以及性能要求。若盲目购置，可能导致资产闲置，造成资源浪费；而购置不足，则可能影响生产进度，阻碍企业发展。
2. 预算编制 合理的预算是固定资产购置的重要依据。财务部门应协同各使用部门，根据需求评估结果，编制详细的固定资产购置预算。预算要涵盖设备采购成本、运输费用、安装调试费用等所有相关支出。同时，要预留一定的弹性空间，以应对可能出现的价格波动或其他突发情况。例如，在采购大型机械设备时，市场价格可能因原材料价格变动而波动，预算中的弹性空间就能有效应对此类情况。
3. 供应商选择 选择优质的供应商是保证固定资产质量的关键。企业应通过多渠道收集供应商信息，包括其信誉、产品质量、售后服务等方面。可以采用招标、询价等方式，在众多供应商中进行筛选。对供应商的过往业绩、客户评价进行调查，确保所采购的固定资产符合企业要求。例如，在采购办公电脑时，对比不同品牌供应商的产品性能、价格以及售后维修服务，选择最适合企业的供应商。

三、固定资产日常维护技巧

1. 建立资产档案 为每一项固定资产建立详细的档案是日常维护的基础。资产档案应包含资产的基本信息，如名称、型号、购置日期、购置价格、使用部门等，还应记录资产的维修保养记录、故障情况等。通过资产档案，企业可以全面了解资产的使用状况，为后续的维护和管理提供依据。例如，通过查看设备的维修记录，分析故障发生的频率和原因，提前制定维护计划，预防故障再次发生。
2. 定期巡检与保养 定期对固定资产进行巡检和保养是延长资产使用寿命、提高使用效率的重要措施。企业应制定详细的巡检和保养计划，明确巡检和保养的周期、内容和责任人。对于一些关键设备，如生产线上的大型机器，应增加巡检频率。在保养过程中，严格按照设备的操作手册进行，确保保养质量。例如，定期对汽车进行保养，更换机油、检查轮胎等，能保证汽车的正常运行，减少故障发生的概率。
3. 人员培训 固定资产的正确使用离不开操作人员的熟练掌握。企业应加强对操作人员的培训，使其熟悉设备的性能、操作方法以及注意事项。培训不仅要包括新设备投入使用前的操作培训，还要定期进行技能提升培训。通过培训，提高操作人员的操作水平，减少因误操作导致的设备损坏。例如，对新入职的员工进行办公软件设备的操作培训，使其能够正确使用打印机、复印机等设备。

四、固定资产处置要点

1. 报废鉴定 当固定资产达到使用寿命或因其他原因无法继续使用时，企业需要进行报废鉴定。报废鉴定应由专业人员组成的鉴定小组进行，根据资产的实际状况，包括技术性能、磨损程度等，判断是否符合报废条件。对于一些价值较高的固定资产，还应进行技术评估和经济分析。例如，一台使用多年的生产设备，经过专业鉴定小组评估，其维修成本过高，且生产效率低下，已不具备继续使用的价值，可判定为报废。
2. 处置方式选择 固定资产的处置方式主要有出售、报废、捐赠等。企业应根据资产的实际情况选择合适的处置方式。对于仍有一定使用价值的固定资产，可以通过出售的方式回收部分资金；对于已无使用价值的固定资产，则进行报废处理；对于一些具有社会公益价值的固定资产，可考虑捐赠。例如，企业淘汰的一批办公桌椅，虽然使用年限较长，但仍可正常使用，可通过二手市场出售，实现资源再利用。
3. 账务处理 固定资产处置后，企业要及时进行账务处理。出售固定资产时，要确认处置收入和相关税费，并结转固定资产账面价值；报废固定资产时，要注销固定资产账面价值，并处理可能产生的清理费用和残料收入。准确的账务处理能保证企业财务数据的真实性和准确性。例如，企业出售一台设备，售价为[X]元，该设备账面价值为[X]元，已计提折旧[X]元，相关税费为[X]元。则账务处理如下： 借：银行存款 [X] 累计折旧 [X] 贷：固定资产 [X] 应交税费 - 应交增值税（销项税额）[X] 资产处置损益 [X]

五、结语

固定资产管理贯穿企业生产经营的全过程，从购置、日常维护到处置，每一个环节都至关重要。掌握固定资产管理的要点与技巧，有助于企业优化资源配置，提高资产使用效率，降低运营成本，从而提升企业的经济效益和竞争力。企业应不断加强固定资产管理，结合自身实际情况，制定科学合理的管理策略，确保固定资产为企业创造更大的价值。在实际操作中，要注重细节，严格执行各项管理制度，不断总结经验，持续改进固定资产管理水平。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中稳健发展，实现可持续增长。