一、引言

固定资产是企业开展生产经营活动的重要物质基础，对企业的发展起着关键支撑作用。有效的固定资产管理不仅能够保障资产的安全完整，提高资产使用效率，还能为企业节约成本，增强竞争力。然而，固定资产管理涉及多个环节，从购置、日常维护到折旧计算、处置等，每个环节都有其要点和技巧，需要财务人员精心把控。

二、固定资产购置管理要点

1. 预算规划 在购置固定资产前，企业必须进行详尽的预算规划。财务人员要结合企业的战略目标、业务发展需求以及资金状况，制定合理的固定资产购置预算。例如，一家制造企业计划扩大生产规模，需购置新的生产设备。财务人员需与生产部门沟通，了解设备的性能、价格范围等信息，同时考虑企业当前的现金流及未来盈利预测，确定购置预算。这一过程中，要避免盲目跟风购置，防止造成资金浪费和资产闲置。
2. 供应商选择与谈判 选择合适的供应商是确保固定资产质量和价格合理的关键。财务人员应参与供应商的筛选过程，综合评估供应商的信誉、产品质量、售后服务以及价格等因素。在谈判环节，要充分发挥财务专业优势，争取有利的付款条件，如延长付款期限、争取折扣等。比如，对于金额较大的固定资产购置，可协商分阶段付款，减轻企业资金压力。

三、固定资产日常维护管理要点

1. 责任落实 明确固定资产的使用和维护责任是保证资产正常运行的基础。企业应建立完善的固定资产使用与维护责任制度，将每一项资产的维护责任落实到具体部门和个人。例如，办公电脑由使用部门的员工负责日常清洁和简单故障排查，而专业的硬件维修则由信息部门技术人员承担。这样可以增强员工对固定资产的保护意识，及时发现和解决问题。
2. 定期检查与保养 制定固定资产定期检查与保养计划是延长资产使用寿命的重要措施。财务人员虽然不直接参与检查和保养工作，但要监督计划的执行情况，并确保相关费用的合理列支。例如，对于大型生产设备，应按照设备制造商的建议，定期进行全面检查和保养，记录每次检查和保养的情况，包括时间、内容、费用等，以便分析资产的运行状况和成本消耗。

四、固定资产折旧计算要点

1. 折旧方法选择 企业可选用的固定资产折旧方法主要有直线法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法等。不同的折旧方法对企业的财务状况和经营成果会产生不同影响。直线法计算简单，每期折旧额相等，适用于使用年限内各期使用程度较为均衡的资产；工作量法根据资产实际工作量计提折旧，更能反映资产的实际损耗情况，适用于使用强度波动较大的资产；双倍余额递减法和年数总和法属于加速折旧法，前期计提折旧较多，后期较少，能使企业在资产使用前期多抵扣成本，减少前期税负，适用于技术更新较快的资产。财务人员应根据资产的性质、使用情况以及企业的财务政策等因素，合理选择折旧方法。
2. 折旧年限确定 折旧年限的确定既要遵循会计准则和相关法规的规定，又要考虑资产的实际使用情况和经济寿命。一般来说，房屋、建筑物等固定资产折旧年限较长，而电子设备等更新换代较快的资产折旧年限较短。例如，企业购置一台新型的信息技术设备，由于行业技术更新速度快，该设备预计在 3 - 5 年内可能因技术落后而被淘汰，财务人员在确定折旧年限时，应综合考虑这些因素，合理确定折旧年限，避免因折旧年限过长或过短导致资产价值核算不准确。

五、固定资产处置管理要点

1. 处置决策 固定资产处置包括出售、报废、捐赠等多种方式。在做出处置决策前，财务人员要进行详细的财务分析。对于拟出售的资产，要评估其市场价值与账面价值的差异，计算处置收益或损失；对于报废资产，要核实是否已达到报废条件，以及报废清理费用等。例如，企业有一台旧设备，由于技术更新，该设备已无法满足生产需求。财务人员需分析设备的剩余价值、拆除和清理费用等因素，判断是出售还是报废更为经济合理。
2. 合规操作 固定资产处置必须遵循相关法规和企业内部管理制度，确保操作合规。在出售资产时，要按照规定进行资产评估，通过公开渠道寻找买家，签订规范的销售合同；对于报废资产，要办理相关的审批手续，做好资产核销记录。例如，企业处置一批价值较高的固定资产，需委托专业的资产评估机构进行评估，并将评估结果报上级主管部门审批，确保处置过程合法合规，防止国有资产流失等问题。

六、固定资产盘点清查要点

1. 定期盘点制度 建立定期的固定资产盘点清查制度是保证账实相符的重要手段。企业应根据自身实际情况，确定合适的盘点周期，一般可分为年度盘点、季度盘点或月度盘点。在盘点过程中，财务人员要与资产使用部门、资产管理部门密切配合，对固定资产的数量、状态、使用情况等进行逐一核对。例如，在年度盘点时，由财务部门牵头，组织各部门对所有固定资产进行全面清查，记录资产的实存数量、存放地点、使用状况等信息，与固定资产台账进行比对。
2. 差异处理 在盘点清查过程中，如发现账实不符的情况，财务人员要及时查明原因，并进行相应的处理。差异可能由于资产购置、处置未及时入账，资产丢失、损坏未及时报告，或者会计核算错误等原因造成。对于盘盈的资产，要按照规定进行入账处理，确定其入账价值；对于盘亏的资产，要查明责任，根据情况进行赔偿或核销处理。例如，盘点发现一台办公电脑账上有记录但实际找不到，经调查是因员工离职未办理资产交接手续导致。财务人员应督促相关人员补办手续，如无法找回电脑，应根据企业规定追究相关人员责任，并进行资产核销处理。

七、结语

固定资产管理贯穿企业生产经营的全过程，是一项复杂而系统的工作。财务人员作为固定资产管理的重要参与者，必须熟练掌握各个环节的要点和技巧，从购置、日常维护、折旧计算、处置到盘点清查，每一步都精心谋划、严格把控。只有这样，才能确保企业固定资产的安全、完整和高效利用，为企业的持续健康发展提供有力支持。