一、引言

在当今竞争激烈的商业环境中，企业资产管理的优劣直接影响其生存与发展。许多企业存在一定数量的闲置资产，这些资产不仅占用企业大量资金，还可能因长期闲置而减值。如何有效地盘活这些闲置资产，成为企业财务与资产管理部门亟待解决的重要课题。掌握资产管理技巧，盘活企业闲置资产，不仅能优化企业资源配置，还能为企业创造新的价值增长点。

二、闲置资产的定义与产生原因

1. 闲置资产的定义 闲置资产是指企业中暂时未被使用或不再被使用，但仍具有一定价值的资产。这些资产可能包括闲置的设备、房产、土地、库存商品等。例如，企业因技术升级，原有的生产设备不再满足生产需求，但设备本身仍具有一定的使用价值，便成为闲置资产；又如，企业拓展业务失败，购置的办公场地出现闲置。
2. 闲置资产产生的原因
   • 市场变化：市场需求的快速变化，导致企业原有的产品或服务失去市场，相关生产设备、库存等资产闲置。比如，某手机生产企业，由于市场对某款手机需求突然下降，大量生产该款手机的专用模具和库存手机成为闲置资产。
   • 技术革新：新技术的不断涌现，使得企业原有的技术与设备过时。例如，传统胶片相机生产企业，随着数码技术的兴起，其生产胶片相机的设备和相关原材料大量闲置。
   • 企业战略调整：企业为适应市场竞争或追求新的发展方向，对业务进行调整。如某企业决定从传统制造业向互联网行业转型，原有的生产厂房和设备便处于闲置状态。

三、闲置资产对企业的影响

1. 资金占用：闲置资产占用企业大量资金，影响企业资金的流动性。企业购置资产时投入了大量资金，而闲置资产不能为企业带来直接收益，却仍需企业承担维护、保管等成本。例如，企业闲置的大型机械设备，不仅占用购买设备的资金，还需定期支付存放场地租金和设备维护费用。
2. 资产减值：长期闲置的资产，由于自然损耗、技术进步等原因，会不断减值。以闲置的电子设备为例，随着新技术的不断推出，其市场价值会迅速降低。
3. 增加管理成本：企业需要安排人员对闲置资产进行管理，包括登记、盘点、维护等工作，增加了企业的人力和物力成本。

四、掌握资产管理技巧，盘活闲置资产的方法

1. 内部调配与再利用
   • 生产部门内部调配：企业内部不同生产环节或项目之间，可能存在对闲置资产的需求。例如，企业的一个生产车间因产品结构调整，部分通用生产设备闲置，而另一个车间因业务扩张，急需此类设备。通过企业内部的统一协调与调配，将闲置设备转移到有需求的车间，既满足了生产需求，又盘活了闲置资产。
   • 跨部门再利用：除生产部门外，企业的其他部门也可能对闲置资产有需求。比如，企业闲置的办公桌椅，可以调配给新成立的部门使用；闲置的运输车辆，可调配给销售部门用于产品配送。
2. 出租闲置资产 对于一些通用性较强的闲置资产，如闲置的厂房、设备等，企业可以考虑将其出租，获取租金收入。在出租前，企业需要对资产进行评估，确定合理的租金价格。同时，要签订详细的租赁合同，明确双方的权利和义务。例如，企业闲置的标准厂房，可出租给其他中小企业使用，每月收取一定的租金，不仅盘活了闲置资产，还增加了企业的现金流。
3. 资产置换 企业可以通过与其他企业进行资产置换，获取自身所需的资产。例如，A企业有闲置的土地，但缺乏生产设备，而B企业有闲置的生产设备，但急需土地进行扩建。双方通过协商，进行资产置换，实现了资源的优化配置。在资产置换过程中，企业需要对置换资产进行准确评估，确保交易的公平合理。
4. 资产出售 对于确实无法再利用或出租的闲置资产，企业可以选择将其出售。在出售前，要对资产进行全面评估，确定合理的出售价格。可以通过多种渠道寻找买家，如委托专业的资产拍卖机构、在行业网站发布出售信息等。例如，企业淘汰的旧电脑、办公家具等，可通过二手交易平台进行出售，回收部分资金。
5. 资产重组 将闲置资产与企业的其他资产进行重组，形成新的资产组合，提升资产的整体价值。例如，企业将闲置的土地与部分闲置设备进行整合，引入战略投资者，共同开发新的项目，使闲置资产重新焕发生机。

五、盘活闲置资产过程中的注意事项

1. 资产评估：在盘活闲置资产的各个环节，如出租、出售、置换等，都需要对资产进行准确评估。评估结果将直接影响资产的交易价格和企业的利益。企业应委托专业的评估机构，按照相关评估标准和方法进行评估。
2. 合规操作：无论是资产的出租、出售还是置换，都要严格遵守相关法律法规和企业内部规定。签订规范的合同或协议，确保交易的合法性和有效性。例如，在资产出售过程中，要按照规定办理相关的产权变更手续。
3. 风险管理：盘活闲置资产过程中存在一定风险，如市场风险、信用风险等。企业要建立风险预警机制，对可能出现的风险进行及时识别和评估，并采取相应的应对措施。比如，在出租资产时，要对承租方的信用状况进行调查，避免租金无法收回的风险。

六、案例分析

1. 案例一：[企业名称1]的闲置设备盘活 [企业名称1]是一家制造业企业，因技术升级，部分生产设备闲置。该企业通过内部调配，将闲置设备转移到新成立的子公司，用于生产新产品。子公司利用这些设备迅速开展生产，节省了购置新设备的资金。同时，母公司也盘活了闲置资产，避免了设备闲置带来的减值损失。
2. 案例二：[企业名称2]的闲置房产出租 [企业名称2]在城市郊区有一处闲置的办公楼。企业经过市场调研，将该办公楼出租给一家创业公司作为办公场地。通过出租闲置房产，[企业名称2]每月获得稳定的租金收入，不仅盘活了闲置资产，还改善了企业的现金流状况。

七、结论

掌握资产管理技巧，盘活企业闲置资产，对于企业的发展具有重要意义。通过内部调配、出租、置换、出售、资产重组等多种方法，企业能够有效利用闲置资产，优化资源配置，提升资产的使用效率和价值。在盘活闲置资产过程中，企业要注重资产评估、合规操作和风险管理，确保盘活工作的顺利进行。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中，充分发挥资产的潜力，实现可持续发展。