一、引言

固定资产作为企业资产的重要组成部分，其管理的有效性直接影响着企业的财务状况和经营成果。对于财务人员而言，掌握固定资产管理的要点与技巧，不仅能够准确核算企业成本与利润，还能为企业的资源优化配置提供有力支持。

二、固定资产购置管理要点

1. 预算规划 在购置固定资产之前，企业应制定详细的预算规划。财务人员需要结合企业的战略目标、生产经营需求以及财务状况，对固定资产的购置金额、时间、数量等进行合理预测。例如，制造型企业计划扩大生产规模，就需要提前规划购置新的生产设备。在预算编制过程中，要充分考虑设备的采购成本、运输费用、安装调试费用等，确保预算的完整性。
2. 供应商选择与合同审核 选择合适的供应商是保证固定资产质量的关键。财务人员应参与供应商的评估过程，除了关注价格因素外，还要考察供应商的信誉、售后服务等方面。在签订采购合同环节，财务人员要对合同条款进行严格审核，特别是关于付款方式、质量保证、违约责任等条款。例如，付款方式应与企业的资金流状况相匹配，避免提前支付过多款项影响企业资金周转；质量保证条款要明确产品质量标准以及出现质量问题时供应商应承担的责任，为企业权益提供保障。

三、固定资产折旧计算技巧

1. 折旧方法选择 企业常用的折旧方法有直线法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法。不同的折旧方法对企业的成本费用和利润会产生不同的影响。直线法计算简单，每期折旧额相等，适用于各期使用程度较为均衡的固定资产，如办公家具等；工作量法根据固定资产的实际工作量计提折旧，适合于使用情况不均衡的设备，如运输车辆；双倍余额递减法和年数总和法属于加速折旧法，前期计提折旧较多，后期计提较少，能使企业在固定资产使用前期多抵税，加速资金回收，适用于技术更新较快的固定资产，如电子设备。财务人员应根据固定资产的性质和使用情况，合理选择折旧方法。
2. 折旧年限确定 折旧年限的确定既要遵循会计准则和税法的相关规定，又要结合企业的实际情况。一般来说，房屋、建筑物的折旧年限较长，而电子设备的折旧年限相对较短。财务人员需要考虑固定资产的物理寿命、经济寿命以及技术更新换代速度等因素。例如，随着科技的飞速发展，计算机设备的更新换代加快，其折旧年限可能会比传统设备短。同时，在确定折旧年限时，要注意保持一致性，避免随意变更，以保证会计信息的可比性。

四、固定资产处置要点

1. 处置方式选择 固定资产的处置方式包括出售、报废、捐赠等。财务人员应根据固定资产的实际情况和企业的需求，选择合适的处置方式。对于仍有一定使用价值但企业不再需要的固定资产，可以考虑出售，以回收部分资金；对于已无法使用且无修复价值的固定资产，则应进行报废处理。在选择处置方式时，要综合考虑处置成本、收益以及对企业形象的影响等因素。
2. 账务处理 不同的处置方式有不同的账务处理方法。以出售固定资产为例，首先要将固定资产的账面价值转入“固定资产清理”科目，借记“固定资产清理”“累计折旧”“固定资产减值准备”，贷记“固定资产”；然后记录出售收入，借记“银行存款”等，贷记“固定资产清理”“应交税费——应交增值税（销项税额）”（如果适用增值税）；接着支付清理费用，借记“固定资产清理”，贷记“银行存款”等；最后根据“固定资产清理”科目的余额，结转处置损益，若为贷方余额，借记“固定资产清理”，贷记“资产处置损益”，若为借方余额，则做相反分录。财务人员在进行账务处理时，要确保准确无误，遵循会计准则的要求。

五、固定资产盘点技巧

1. 制定盘点计划 固定资产盘点前，财务人员要与资产管理部门共同制定详细的盘点计划。明确盘点的范围、时间、人员分工等。例如，对于大型企业，可以按照部门或资产类别进行分组盘点，确保盘点工作有序进行。盘点时间应选择在企业经营相对稳定的时期，避免影响正常生产经营活动。
2. 盘点方法 常用的盘点方法有账实核对法和实地盘点法。账实核对法是将固定资产账目与实物进行逐一核对，检查账实是否相符；实地盘点法则是对固定资产进行实地清查，记录固定资产的实际情况。在盘点过程中，要注意检查固定资产的数量、型号、使用状态等信息，对于盘盈、盘亏的固定资产，要及时查明原因，并进行相应的账务处理。例如，盘盈的固定资产，应按照重置成本确定入账价值，借记“固定资产”，贷记“以前年度损益调整”；盘亏的固定资产，先将其账面价值转入“待处理财产损溢”科目，借记“待处理财产损溢”“累计折旧”“固定资产减值准备”，贷记“固定资产”，查明原因后，再进行相应的处理。
3. 盘点结果分析与应用 盘点结束后，财务人员要对盘点结果进行深入分析。对于盘盈、盘亏的情况，要总结原因，提出改进措施，避免类似问题再次发生。同时，盘点结果还可以为企业的固定资产管理决策提供依据，如是否需要增加或减少固定资产投资，是否需要调整固定资产的配置等。

六、结论

固定资产管理是财务工作的重要内容，财务人员掌握固定资产管理的要点与技巧，对于准确反映企业财务状况、提高企业经济效益具有重要意义。通过在购置、折旧、处置和盘点等环节的有效管理，能够确保固定资产的安全、完整，实现企业资源的优化配置，为企业的可持续发展提供有力保障。在实际工作中，财务人员要不断学习和积累经验，根据企业的实际情况，灵活运用各种管理要点与技巧，提升固定资产管理水平。