一、引言
固定资产作为企业生产经营的重要物质基础，其管理水平直接影响着企业的财务状况和经营成果。有效的固定资产管理不仅能够保障资产的安全完整，还能提高资产的使用效率，从而提升企业整体财务效率。在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着日益复杂的市场环境和不断变化的业务需求，加强固定资产管理显得尤为重要。本文将深入探讨固定资产管理的各个要点，为财务人员提供有价值的参考。
二、固定资产购置管理要点
购置规划 企业在购置固定资产前，应进行充分的规划。这需要结合企业的战略目标、业务发展需求以及财务状况来制定。例如，一家制造企业计划扩大生产规模，就需要对生产设备等固定资产进行购置规划。在规划过程中，要明确购置的固定资产类型、数量、预算等。预算的制定要综合考虑设备的采购价格、运输费用、安装调试费用等。财务人员应参与到购置规划中，运用财务分析方法，如净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等，对不同的购置方案进行评估，选择最符合企业利益的方案。
供应商选择与合同管理 选择合适的供应商是确保固定资产质量和价格合理的关键。企业应建立严格的供应商评估体系，对供应商的信誉、产品质量、售后服务等方面进行综合评估。在确定供应商后，要签订详细的采购合同。合同中应明确固定资产的规格、型号、价格、交付时间、质量保证、售后服务等条款。财务人员要对合同中的付款条款进行严格审核，确保付款方式符合企业的资金安排，同时避免因付款条款不合理而带来的财务风险。例如，合同中可以约定分期付款方式，在设备验收合格后支付一定比例的款项，质保期结束后再支付剩余款项，这样既能保证企业的资金安全，又能促使供应商提供良好的售后服务。
三、固定资产日常使用管理要点
资产登记与入账 固定资产购置后，应及时进行资产登记与入账。财务人员要根据采购合同、发票等相关凭证，准确记录固定资产的名称、型号、购置日期、购置金额、使用部门等信息。在入账时，要按照会计准则的规定，确定固定资产的初始入账价值。对于需要安装调试的固定资产，应将安装调试费用等计入固定资产成本。同时，要建立固定资产台账，对固定资产的增减变动进行详细记录，为后续的管理提供依据。
折旧计提 折旧是固定资产在使用过程中由于损耗而转移到产品成本或费用中的那部分价值。正确计提折旧对于准确核算企业成本费用、反映固定资产净值具有重要意义。财务人员要根据固定资产的性质和使用情况，合理选择折旧方法，如直线法、双倍余额递减法、年数总和法等。同时，要确定合理的折旧年限和预计净残值。不同类型的固定资产折旧年限和预计净残值可能不同，例如房屋建筑物的折旧年限通常较长，而电子设备的折旧年限相对较短。折旧方法一经确定，不得随意变更。如果因特殊情况需要变更，应在财务报表附注中进行说明。
资产维护与保养 为了保证固定资产的正常使用，延长其使用寿命，企业应建立完善的资产维护与保养制度。使用部门要按照规定定期对固定资产进行维护保养，并做好记录。对于重大的维修保养支出，要进行专项核算。如果维修保养支出符合固定资产资本化条件，应将其计入固定资产成本，重新计算折旧；如果不符合资本化条件，则应作为当期费用处理。财务人员要对维修保养费用进行监控和分析，确保费用支出合理，并及时了解固定资产的运行状况。
四、固定资产清查管理要点
清查频率与方法 企业应定期对固定资产进行清查，一般每年至少进行一次全面清查。清查方法可以采用实地盘点法，即对固定资产进行逐一清点，并与固定资产台账进行核对。在清查过程中，要注意固定资产的实际使用状况、存放地点等是否与台账记录一致。对于盘盈、盘亏的固定资产，要查明原因，并及时进行相应的处理。
盘盈、盘亏处理 如果发现固定资产盘盈，应按照同类或类似固定资产的市场价格，减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额，作为入账价值，并通过“以前年度损益调整”科目进行核算。如果固定资产盘亏，应先通过“待处理财产损溢”科目核算，查明原因后，根据不同情况进行处理。属于自然灾害等不可抗力原因造成的损失，应计入营业外支出；属于人为原因造成的损失，应由责任人赔偿。财务人员要根据盘盈、盘亏的处理结果，及时调整固定资产台账和财务账目，确保账实相符。
五、固定资产处置管理要点
处置决策 当固定资产达到使用年限、技术更新淘汰或因其他原因不再满足企业生产经营需要时，企业应做出处置决策。处置决策要综合考虑固定资产的剩余价值、处置成本、市场需求等因素。财务人员要对不同的处置方案进行财务分析，如出售、报废、捐赠等，比较各方案对企业财务状况的影响，为企业管理层提供决策依据。例如，对于一些仍有一定使用价值的固定资产，出售可能会带来一定的收入，而报废则可能需要支付一定的清理费用。
处置流程 固定资产处置应遵循严格的流程。首先，由使用部门提出处置申请，说明处置原因、处置方式等。然后，相关部门进行审核，如技术部门评估资产的技术状况，财务部门核算资产的账面价值等。审核通过后，报企业管理层审批。审批通过后，按照规定的程序进行处置。在处置过程中，要确保处置收入及时足额入账，处置费用合理支出。对于出售固定资产取得的收入，应按照相关规定缴纳增值税等税费。财务人员要对处置过程进行全程监控，确保处置行为合法合规，处置结果真实准确。
六、结语
固定资产管理是企业财务管理的重要组成部分，涉及到企业生产经营的各个环节。通过把握固定资产购置、使用、清查、处置等各阶段的管理要点，企业能够有效提升固定资产的管理水平，进而提升财务效率。财务人员在固定资产管理中扮演着重要角色，应不断加强自身的专业知识和业务能力，积极参与到固定资产管理的各个环节中，为企业的发展提供有力的财务支持。在实际工作中，企业还应结合自身的特点和实际情况，不断完善固定资产管理制度，创新管理方法，以适应不断变化的市场环境和企业发展需求。