一、引言
固定资产作为企业开展生产经营活动的重要物质基础，对企业的长期发展起着关键作用。有效的固定资产管理不仅能确保资产的安全完整，还能提高资产的使用效率，为企业创造更大的价值。然而，在实际工作中，固定资产管理往往面临着诸多挑战，如资产登记不清、折旧计算不准确、资产闲置浪费等问题。因此，掌握固定资产管理的要点与方法，对于财务会计工作人员至关重要。
二、固定资产购置管理要点
购置规划 企业在购置固定资产前，应结合自身的战略规划、生产经营需求以及财务状况，制定详细的固定资产购置规划。例如，一家制造企业计划扩大生产规模，就需要根据新增产能的需求，规划购置相应的生产设备。购置规划应明确资产的种类、数量、购置时间以及资金预算等内容。这不仅可以避免盲目购置导致的资金浪费和资产闲置，还能确保企业有足够的资金用于其他关键业务。
供应商选择与谈判 选择合适的供应商是购置到优质固定资产的关键。财务人员应参与供应商的评估与选择过程，除了关注供应商提供的资产质量和价格外，还需考虑其售后服务、信誉等因素。在与供应商谈判时，财务人员要充分发挥专业优势，争取更有利的付款条件。比如，通过谈判获得更长的付款期限或现金折扣，这样可以优化企业的资金流，降低资金成本。
合理计价 固定资产的计价直接影响到企业的资产总额和折旧计提。根据会计准则，固定资产应按照成本进行初始计量。成本包括购买价款、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。例如，企业购置一台大型设备，除了设备本身的价款外，运输过程中的运费、安装调试费以及聘请专业人员的服务费都应计入固定资产的成本。准确计价可以为后续的折旧计算和财务报表编制提供准确的数据基础。
三、固定资产日常维护管理要点
建立资产档案 企业应为每一项固定资产建立详细的档案，记录资产的基本信息，如名称、型号、购置日期、购置价格、使用部门、使用人员等，以及资产的维修保养记录、折旧计提情况等。资产档案可以采用纸质与电子相结合的方式进行管理，方便随时查阅和更新。例如，通过电子资产管理系统，财务人员可以实时了解每一项资产的状态，为资产的管理决策提供依据。
定期清查盘点 定期清查盘点是确保固定资产账实相符的重要手段。企业应制定清查盘点计划，明确清查的范围、时间、方法以及人员职责。清查盘点一般分为全面清查和局部清查，全面清查可以每年进行一次，局部清查可以根据实际情况每季度或每月进行。在清查过程中，要详细记录资产的实际情况，如资产的数量、使用状况、存放地点等，与账面记录进行核对。对于盘盈或盘亏的资产，要及时查明原因，并按照规定进行账务处理。例如，发现盘盈的固定资产，应按照同类或类似资产的市场价格，减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额，作为入账价值，并及时调整账务记录。
日常维护保养 加强固定资产的日常维护保养，能够延长资产的使用寿命，提高资产的使用效率。使用部门应按照资产的使用说明书和操作规程，定期对资产进行保养和维护，并做好记录。例如，对于生产设备，要定期进行润滑、清洁、调试等工作，确保设备的正常运行。财务人员可以根据维护保养记录，合理安排维修费用的预算，同时评估维护保养工作对资产价值的影响。
四、固定资产折旧管理要点
折旧方法选择 企业应根据固定资产的性质和使用情况，合理选择折旧方法。常见的折旧方法有年限平均法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法。年限平均法适用于各期使用程度较为均衡的固定资产；工作量法适用于使用程度与工作量密切相关的固定资产，如运输车辆等；双倍余额递减法和年数总和法属于加速折旧法，适用于技术更新较快或使用初期损耗较大的固定资产。例如，对于一台电子设备，由于其技术更新换代较快，采用加速折旧法可以使企业在资产使用前期多计提折旧，后期少计提折旧，更符合资产的实际损耗情况，也能在一定程度上减轻企业前期的税负压力（虽然这里不涉及税务筹划，但加速折旧对成本和利润的影响是财务考虑的要点）。
折旧年限确定 折旧年限的确定既要考虑固定资产的预计使用寿命，也要考虑税法的相关规定。一般来说，企业应根据资产的物理性能、技术发展趋势、使用环境等因素，合理估计资产的预计使用寿命。同时，税法对不同类型的固定资产规定了最低折旧年限，企业在确定折旧年限时不能低于税法规定的最低年限，否则在企业所得税汇算清缴时需要进行纳税调整。例如，房屋、建筑物的最低折旧年限为20年，飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备的最低折旧年限为10年等。准确确定折旧年限，对于合理计算折旧费用，正确反映企业的财务状况和经营成果至关重要。
折旧政策一致性 企业一旦确定了固定资产的折旧方法和折旧年限，应保持相对稳定，不得随意变更。如果确实需要变更，应按照会计准则的规定，在财务报表附注中予以说明变更的原因、变更的内容以及对财务报表的影响。折旧政策的一致性可以保证企业财务数据的可比性，便于投资者、债权人等财务报表使用者进行分析和决策。
五、固定资产处置管理要点
处置决策 当固定资产出现闲置、报废、技术更新等情况时，企业需要做出处置决策。在做出决策前，财务人员应进行详细的财务分析，评估处置资产对企业财务状况和经营成果的影响。例如，对于闲置的固定资产，要考虑继续持有是否会产生维护成本，出售是否能够获得收益等因素。如果出售资产的收益大于继续持有资产的成本，那么处置资产可能是一个合理的选择。同时，还要考虑处置资产对企业生产经营的长期影响，避免因短期利益而影响企业的长远发展。
处置方式选择 固定资产的处置方式主要有出售、报废、捐赠、投资等。不同的处置方式涉及不同的财务处理和税务规定（此处不展开税务方面，仅从财务角度）。出售是最常见的处置方式，在出售固定资产时，要合理确定售价，确保售价能够反映资产的实际价值。报废则需要对资产进行清理，核算清理费用和残料价值等。捐赠和投资涉及资产的转出和相关权益的确认，财务人员要按照会计准则的规定进行准确的账务处理。例如，企业将一台闲置的设备出售，应首先将固定资产转入固定资产清理科目，核算清理过程中的各项费用和收入，最终确定处置损益，并在财务报表中正确反映。
处置流程规范 为了保证固定资产处置的合规性和公正性，企业应建立规范的处置流程。处置流程一般包括提出处置申请、评估审批、实施处置、账务处理等环节。在提出处置申请时，使用部门应详细说明处置的原因和建议的处置方式；评估审批环节，应由相关部门（如财务部门、资产管理部门、技术部门等）对处置申请进行评估和审批；实施处置环节要按照审批意见选择合适的处置方式进行操作；账务处理环节则要及时准确地记录处置过程中的各项经济业务，确保财务数据的真实可靠。
六、结语
固定资产管理贯穿于企业生产经营的全过程，涉及到多个部门和环节。财务会计工作人员作为固定资产管理的重要参与者，需要掌握从购置、日常维护到处置等各个环节的要点与方法，加强与其他部门的沟通协作，确保固定资产管理工作的顺利开展。通过有效的固定资产管理，企业能够优化资产配置，提高资产使用效率，降低运营成本，从而提升企业的整体竞争力，实现可持续发展。在实际工作中，财务人员还应不断学习和掌握新的固定资产管理理念和方法，结合企业的实际情况，持续完善固定资产管理制度，为企业的发展提供有力的支持。